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如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理?

发布时间:2022-09-23发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理技术是企业基础管理中一种行之有效的管理技术方法。6S管理没有太多的技术含量,只注重日常工作的精细和完美。6S管理的本质是全员参与、过程管理、高效工作,与我们的安全管理理念完全一致。因此,实施6S管理技术对于全面提升企业安全管理水平具有重要意义。那么我们如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理呢?

6S管理咨询

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企业管理中经常存在的问题:

1、有知识,缺精髓

容易偏离方向,导致项目达不到既定目标,造成投入损失弱化员工士气;

2、有模样,缺内涵

容易流于形式,导致实施考核只看重表面,造成员工日常工作作风虚化;

3、有想法,缺方法

容易损伤激情,导致员工的工作效率低下,造成员工加班和牢骚抱怨多;

6S管理项目培训:

1).项目名称:6S管理咨询

2).辅导时间:6-12个月以上(驻厂式辅导)

3).辅导方式:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善

4).适合行业:十大行业(国企、央企有大量6S管理案列)

5).辅导团队:6S管理咨询公司(100%全职专家团队)

*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效!

6S管理咨询推进步骤:

1.6S管理推行之前一些准备工作和建议

2.6S管理推行组织建立

3.6S管理活动计划建立

4.6S管理活动宣传与教育建立

5.样板区6S管理作战

6.6S管理全面展开

7.安全管理制度制定

8.6S目视管理

9.6S管理考核评比

10.6S管理改善实施

11.6S管理巡回诊断

12.实施检讨等导入

13.实施推动制度导入

14.6S管理制度标准化

15.6S管理活动延伸

16.6S管理成果发表及总结

如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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