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重庆5S管理咨询公司怎么样?

发布时间:2022-09-26发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



重庆5S管理咨询公司怎么样?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:据说,5S管理是企业发展必不可少的过程,因为通过5S管理运动,企业可以达到更高的生产经营水平;高质量、低成本、高技术水平、高生产灵活性;效率好,员工生活富足,人性化管理让每一位员工都能获得安全感、尊重感和成就感;公司能够健康、稳定、快速地发展,逐步发展成为对地区有贡献和影响的企业。重庆5S管理公司怎么样?如何选择好的重庆5S管理咨询公司?

重庆5S管理咨询

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您是否因为这些困惑而找到我们?

现场管理混乱:现场脏、乱、差,管理粗放,导致一系列问题产生,效率低下

安全隐患较大:安全设施无人问津,安全缺陷和不按规则事件多,安全事故频发

现场浪费严重:员工缺乏节约意识,对生产现场的浪费熟视无睹,企业成本难以得到控制

设备故障频发:设备跑冒滴漏现象严重,故障频发,维修人员经常忙于救火

人员素质不高:员工执行力差,做事满足于差不多就好,企业很好的管理制度没有得到执行

缺乏工作标准:员工缺乏作业规范,作业随意化和现场布局不合理,物流路线导向混乱,客户来参观无亮点

5S管理制度的含义:

5S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理,并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求,5S管理倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

5S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、5个要素,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。

5S管理活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。实施5S管理活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,5S管理还能减少生产过程中的浪费等。

6S咨询服务中心下辖培训中心、咨询中心、评价中心;专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商,以制造业精益现场改善、5S/6S/7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队,是国内目前专业的咨询机构之一;

重庆5S管理咨询公司怎么样?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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