设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

走进我们

当前位置 首页 > 公司新闻

中国汽车技术6S管理项目签约启动

更新时间:2018-05-08 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

为深入贯彻6S管理理念以及加强6S的贯彻力,我们请到了6S咨询服务中心顾问莅临中国汽车技术研究中心,对所有中心人员进行6S管理培训。

6S现场管理培训

本次培训顾问老师分为两个阶段进行。第一,与所有学习人员进行趣味互动,第一个游戏展示四副图片寻找缺少数字,第一张杂乱无章,包含各种语言字母和数字;第二幅错综排序的数字,大小写两种;第三幅颠倒混乱的纯数字;第四张排列有序的纯数字。经测验寻找答案的难易程度和时间逐渐降低,效率得到明显提高,顾问老师指出这就是6S管理的意义所在,结合中心实际就是分类有序摆放。第二个游戏教会我们改变思路,打破常规,没有标准,学会创造标准!

在这种氛围的引导下,进入第二个基础知识加深阶段,顾问老师主要针对6S的前三个阶段(整理、整顿、清扫)进行讲解和实际案例分享,深刻讲解6S理念,并结合实例将理念运用到实际,对中心的6S管理举一反三,提出很多创设性建议,他提出废弃物的判断需要在大范围内进行调配,避免二次浪费;每日清扫必须追根溯源,避免二次发生;清扫的过程就是点检,对环境扫黑、设备扫乱、现场扫漏!

顾问老师对中心提出期望,希望此次学习内容能通过班前、班后会的形式进行宣传,在今后的工作中及时发现问题、解决问题,我们有信心克服困难,争取再次取得佳绩。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5)、点击6S管理工程师联盟6S管理工程师联盟(QQ群号:548949252),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

你可能也喜欢:

  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部