设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

走进我们

当前位置 首页 > 公司新闻

山东洪森家具样板二区6S改善纪实分享

更新时间:2019-01-21 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

近日,何总在全体员工大会上宣布6S管理推行工作正式启动,我司实行样板区先行;三天相继开展了6S基础培训、6S管理运用、6S现场操作等培训课程,在此过程中,我们二区全体成员积极响应,高度重视。

通过6S培训会议我们了解到了6S的起源、6S的中心内容及6S所赋予我们的意义!这几天,在挂靠干部、团长的带领下,在韦老师、向老师的指导下,我们二区全体成员(10人)全力配合,贯彻实施6S的前三项:整理、整顿、清扫。通过6S整理原则将各类物品按照必要和非必要性统一归纳处理,做到了“要与不要,一弃一留”。

顾问现场指导

顾问现场指导

依据整顿三定三要素、整顿原则对办公区域内各种小物件、电脑、电源线等进行定点定位、贴上注明标识,做到了有名有家,这很大程度上减少了我们的寻物时间,提高了工作效率;清扫应依据“三扫”原则执行,但我们有些区域死角处依然有灰尘、蜘蛛网等,这部分我们还需继续完善。

经过改善后,我们办公室整体环境一目了然,办公桌面不再凌乱,文件柜及抽屉分区明显、整齐、节省了空间,地面没有散乱的电线,且各类电源线也可一次性识别,不需再一个个的确认。

通过领导验收

通过领导验收

后续,我们将进行彻底的整理和清扫,确保不留死角;文件还需更细致的分类贴标;我们的目的是让整理整顿清扫逐步实现标准化、制度化,培养我们员工的个人素养,提高我们全员安全意识、安全管理,更深入的推进6S管理工作!

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部