6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!
6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!
更新时间:2019-08-28 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:
尊敬的客户: 您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856。 |
八月初,钢渣厂领导的注重点在8月份的工作安排上,要求每名都要转变思想,跟上总公司的步伐,脚踏实地的做好每项工作,立足新起点,开创新局面。
宣贯6S管理
钢渣厂通过学习公司的会议精神,组织职工利用班前后会的时间对6S进行宣贯,主要是提高员工对6S的认识,让员工自主的参加到6S的整理、整顿、清扫当中,提高员工自身的素质,职工热情高涨,积极参与到清理中,将6S切实融入到员工的生活中。
钢渣厂6S活动纪实
钢渣厂全体员工积极参与6S管理,查找出现场存在的五项问题:
1、氧气瓶随意乱放,需定置摆放。
2、电机没有标转向指示。
3、更衣室厨子需标号。
4、现场杂乱,需清理。
5、串筒下料口挡料皮子需更换。
炼钢厂6S活动纪实
炼钢厂全员发力、积极改善,旨在重塑现场、树立标杆。
李老师到场指导
八月二十二日下午,新益为|6S咨询服务中心李老师道场检查并指导工作。老师肯定了我们现阶段的工作,并对一些细节提出了意见。
你可能也喜欢:
Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4
QQ群:(6S管理工程师联盟)
渝公网安备 50019002500463号