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宜兴幕森家具自主推行6S两周一标杆

更新时间:2019-09-02 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

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您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

在新益为|6S咨询服务中心顾问带领样板团队推进了一周一标杆活动后,公司开始自主运营两周一标杆,巩固一周一标杆的同时进行样板区扩展,6S推进办通过前期的准备、方案的研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期两周的努力,我们一起看看他们集体的智慧。

刀具、工具的整理

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工具的整理,高效的寻找

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规范的样品色管理,放心产品的保证

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规范化的计划及标准

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一天的办公效率始于愉悦的办公环境

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形象的库存的管理目视看板

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每一个优秀改善的背后都有团队反复思考与实践,大家都是趁着休息的时间去改善并没有应付了事。幸苦的付出让大家对现场6S有了新的认识。不光是员工有一个整洁的工作环境,换来的是团队的改善意识、企业的形象提升。加油慕森!

 

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