设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

走进我们

当前位置 首页 > 公司新闻

重庆钧冠公司精益6S管理项目启动大会

更新时间:2019-09-11 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

2019年9月2日,重庆钧冠机械制造有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司精益6S管理项目启动大会。下午14:00,在顾问方指导及主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司总经理李总、副总经理戈总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

李总宣布项目启动

李总宣布项目启动  

启动会上,主持人首先对召开此次大会目的进行简要阐述并宣布了会场纪律。第一项议程为项目组长、公司总经理李总宣布项目启动,话音刚落,台下响起热烈的掌声。第二项议程为项目组长宣布推行6S管理的目的,他表示:在日益竞争激烈的市场,企业的发展必须求变及改革,通过推行精益生产管理,从公司架构到流程的优化,建设适合公司发展特色的道路,使目标与行径相统一,营造整洁的工厂环境、提高员工综合素质、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象,促进企业内部强基固本,打造一个为客户提供优良品质产品的生产环境,实现钧冠公司在管理上的进步和执行力上的提升。

戈总为样板区授牌

戈总为样板区授牌

接下来,项目推进组长戈总进行了组织架构宣布及样板车间团队宣布,并对样板团队进行了授牌,带领全员宣誓。在动员环节,戈总就目前公司存在的问题、邀请顾问公司的原因、对全员期望进行了激情演说,台下掌声经久不息。在顾问代表发言环节,顾问老师就此次项目概况、对大家的期望作了简要说明。

顾问老师开展精益生产基础培训

顾问老师开展精益基础培训

启动会最后,6S咨询服务中心顾问韦老师开展了6S课程基础知识培训,为大家讲解了6S开展方法、工具及流程,为后续改善打下基础。

启动会合影留念

启动会合影留念

启动会结束后,参加启动会的全员进行了现场合影,此次启动会取得圆满成功。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5)、点击6S管理工程师联盟6S管理工程师联盟(QQ群号:548949252),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

你可能也喜欢:

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备渝公网安备 50019002500463号

返回顶部