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中汇惠东矿业6S项目第五期总结大会召开

更新时间:2020-04-22 发布者:6S咨询服务中心 浏览人数:

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2020年4月15日,四川中汇惠东矿业有限公司在办公楼二楼会议室,开展了6S项目五期辅导总结大会。参加此次总结大会的有企业领导、中层干部、一线管理人员共计20余人。

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工作总结

工作点评

工作点评

此次6S项目五期总结会由本期辅导重点、优秀与不足、后续自主改善任务分解三大部分内容组成。本期辅导重点模块内容有现场3S基础、例会管理、VIP通道规划、看板管理、长效运营机制。其中,3S基础改善围绕整理、整顿、清扫展开,顾问针对办公区、生产区的特点,以提高工作效率、提高场所利用率、降低库存为方向进行改善辅导,现场3S发掘问题点约60余件,整改55件,整改完成率92%左右。通过发扬团队智慧,阶段性的解决了现场脏乱差、物资寻找效率低、物资拿取不便捷等系列问题。通过每日例会管理,训练大家工作方式,通过VIP通道优化管理、看板建设,提高通道的安全性、合理性、对外展示形象功能。改善的最终结果需要维持及持续提升,本期也调研了公司维持现状,结合工作绩效,建立长效机制,健全了日常维持评价的短板。

工作任务分解

作任务分解

本次耗时30分钟的总结报告会,不仅是五期辅导的点睛之笔,更是提高企业管理干部积极性的平台与契机。

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