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信诺颜料“6S高效班前会”导入纪实

更新时间:2020-09-27 发布者:6S咨询服务中心 浏览人数:

匠创6S可视化商城

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站;我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

2020年9月,信诺颜料6S与目视化管理项目进入第二期,本期辅导内容为“6S高效班前会”。目的在于提高组织纪律,改善组织工作面貌,真正做到上传下达,统一协调,步调一致。

各小组开展班前会

各小组开展班前会

辅导期间,各个部门积极组织人员,学习班前会实操经验,并在实践中不断总结改善。同时,大家还在第一期改善的基础上,进一步深化6S现场改善,查漏补缺,真正做到不放过任何一个细节,做到真正的从内心到行为对企业的发展负责。

6S现场改善深化

6S现场改善深化

红牌作战

红牌作战

为达到预期效果,本次推进小组还增加了红牌作战。这极大的调动了员工的工作积极性,强化了团队荣誉感。使个别被动份子也行动起来,加入到6S改善的潮流中去,为企业6S现场改善增加新的力量。

项目推进现状分析

项目推进现状分析

俗话说:“授人以鱼,不如授人以渔。”新益为|6S咨询服务中心的老师们亦是如此。在大家共同的努力下,无论是现场管理变革,还是推进办人员十二大技能的提升,抑或是发现和解决问题能力的提高,信诺的员工们都有了质的飞跃。望闻问切,一万次灌输,不如一次真正的唤醒,6S精益管理信诺人在路上。

 

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