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6S管理给我们带来哪些变化
摘要:通过6S管理的实施之后,走进广州某食品厂特宽敞明亮的包装车间,靠墙放置着一个乳白色、精巧实用的拖把架,架子上并排悬挂着十几把拖把,下面是刷了漆的水槽,整洁又舒适,很多员工跟我们说,他们好喜欢现在的工作环境,甚至有员工说,好想住在厂里,这里比家里还温馨。...
关注人数:[899]发布时间:[2016-05-10 10:09:06]
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什么是6S管理有形制度与无形思想
摘要:而更多的调查表明,很多企业在实施6S管理之后,效果并不理想。正如有管理专家认为,在中国90%的企业推行6S管理都存在这样那样的问题,有80%以上的员工对于企业管理活动处于麻木和无所谓的状态。根本的问题是没有考虑企业自身实际,没有真正以人为本的理念。...
关注人数:[930]发布时间:[2016-05-10 09:53:03]
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面料厂如何实施6S管理
摘要:6S管理的关键在于人员的落实,要有一只高素质的团队。管理的理念要活学活用,管理者要针对自己企业的特点,挑选合适的人才,制定合理的制度。养兵千日用兵一时,关键在一个“养”字。...
关注人数:[916]发布时间:[2016-05-10 09:03:26]
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6S管理如何破除企业黑屋现象
摘要:黑屋子最初萌芽时,若给予有力的纠正,如明确责任,细化管理,彻底整治,就能将其消除于萌芽。但若松懈和放任,其黑屋子将加速劣化,众人效仿,累积成患。需要依靠6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养来将其彻底清除。...
关注人数:[961]发布时间:[2016-05-09 09:26:46]
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6S管理合理化的监管体系
摘要:6S管理里面最关键的就在于“素养”,员工素养高了,自我意识增强了那么其他几项自然而然也就做到了,可是在现在的国内环境下,国人的素质都不高,更别提很多生产线的员工了。...
关注人数:[1080]发布时间:[2016-05-09 09:19:17]
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对5S管理活动的再次探究
摘要:5S活动也是企业全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证基础。ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行与生产现场管理水平与生产现场的状况有很大的关系。通过5S管理活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果。...
关注人数:[1011]发布时间:[2016-05-09 09:13:49]
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推进TPM管理必须注意哪些细节
摘要:虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的,各自具有其独立的功能,但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动,它们几乎都难以独自充分发挥其效能,因此单纯追求某一个目标是没有意义的,必须使这些活动形成一个集合,统一于和协调于TPM管理的整体之中,围绕着TPM管理的目标,共同发挥各自的功能,这样才能构成完整的有机整体,形成一个总体效应。...
关注人数:[956]发布时间:[2016-05-09 08:57:47]
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精益生产现场管理的原则
摘要:现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上,企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统布置的具体体现,是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。...
关注人数:[927]发布时间:[2016-05-09 08:53:27]
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精益生产等于精益制造吗
摘要:中国企业很多都在学习丰田生产方式和美国的工业工程技术,推出的生产管理模式五花八门。也不知道哪些方式和技术符合自己企业的生产模式。在这里,5S管理培训公司对精益制造与精益生产的本质区别做一些观点介绍。...
关注人数:[908]发布时间:[2016-05-06 10:23:04]
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破窗效应对6S管理启示
摘要:学校是培训莘莘学子的地方,必须要有良好的风气,完善的管理制度,优雅的学习环境。为了规范学生的日常言行,提高学生基本礼仪和素质,培养学生最基本的职业素养,推行班级6S管理。班级6S管理以“整顿现场物品;养成良好习惯;清洁校园空间;改善环境品质;凝聚团队精神;提升职业素养”为方针,提出了六项要求:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。...
关注人数:[1070]发布时间:[2016-05-06 09:31:03]
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急诊科科室6S管理内容
摘要:通过在急诊科实行6S管理,使工作环境整洁有序,急救药品及抢救仪器定点分类放置,定时清理、检查、维修,保持备用状态,优化急诊急救流程,提高抢救成功率,保证医疗护理安全。...
关注人数:[4028]发布时间:[2016-05-06 09:14:32]
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6S管理在药房中的应用
摘要:在门诊西药房的工作中,安全管理尤为重要。说到安全管理,就要加强业务学习,提高业务水平,严把处方关,杜绝差错事故。6S管理就是要想方设法,杜绝差错。易犯正确的地方,不让犯错误。设置好的流程,形成好的习惯,长期坚持做下去,最终形成好的素养,最终把工作干好。在门诊西药房实施6S管理能提高工作效率,减少差错发生,避免浪费行为。...
关注人数:[2388]发布时间:[2016-05-06 09:06:59]
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5S活动在生产现场中的应用
摘要:我们在日常的工作管理中必须把生产现场管理和办公场所管理作为企业管理的一个重要内容开展,充分开展5S活动优化现场管理工作,把5S活动同“五标基层队”建设、“三标班组”建设、岗位责任制大检查结合起来,才能使生产现场和办公场所的管理水平得到提高。...
关注人数:[1101]发布时间:[2016-05-06 08:56:56]
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精解丰田精益生产中的标准化特性
摘要:丰田之所以拥有强大的现场力,其中一个原因就是它做到了员工作业标准化。很多公司都有自己的作业规范,但是仅仅教员工如何进行简单的作业流程操作,细节则让员工自由发挥。而丰田在运用标准作业时的要求格外严格,其缜密度甚至到了作业规范上如果写着“用右手操作”,就不能用“用左手”的程度。...
关注人数:[896]发布时间:[2016-05-05 09:36:20]
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学生宿舍6S管理指导手册
摘要:结合企业6S管理理念,将之引用到高职院校学生管理工作中,落足于学生宿舍管理这一点上,具有积极的现实意义。学生宿舍具有推进6S管理的必要性和可行性。有必要通过行之有效的方法将6S管理引入和转化到学生宿舍管理中来,建立专门的学生宿舍6S管理制度,并稳步推行实施,切实发挥6S管理的良好作用。...
关注人数:[1994]发布时间:[2016-05-05 09:28:49]
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学生宿舍6S管理如何推行
摘要:5S管理培训公司强调“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理最初是日本企业针对经营现场和工作现场开展的一项管理活动。为了培养贴近生产、建设、服务、管理第一线的高素质技能型人才,某职业技术学院近年来在宿舍管理中逐步推行这种管理模式,旨在培养学生良好的习惯,提高学生素养,以适应企业文化和管理,做到与企业管理无间隙接轨。...
关注人数:[1551]发布时间:[2016-05-05 09:17:06]
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6S管理是现代医院管理的基础
摘要:6S管理目标:1、管理者满意(MS Manager Satisfaction)。通过6S,使医院达到更高的服务及管理境界,医院可以获得更大的社会效益和经济效益。2、客户满意(CS Customer Satisfaction)。表现为高质量、低成本、准时高效、技术水平高、服务弹性高等特点。...
关注人数:[932]发布时间:[2016-05-05 09:01:45]
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7S管理在病房中的应用
摘要:越来越多的医院推广7S管理,收到良好效果。将7S管理运用于护理管理中,将提供整洁、安全、有条理的工作环境,提高工作效率,提高员工素质,提供安全保障品质,节约医院资源,塑造良好的单位形象及护理文化、医院文化。...
关注人数:[869]发布时间:[2016-05-05 08:52:58]
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加油站7S管理策略内容
摘要:加油站实施7S管理制度是一项长远的实施活动,给加油站的经营管理将会带来深层次的改善,对企业来说,7S是一种态度;对管理人员来说,7S是基本能力;对员工来说,7S是事业的成就。同时我们也应清醒地看到,任何制定的实施完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其攻于一役”。...
关注人数:[2363]发布时间:[2016-05-04 09:41:37]
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7S管理在航电维修实训中的运用
摘要:在航空电子设备维修专业实习实训中,运用7S管理有助于营造航空维修企业真实的工作情境,可保障实训过程中师生的人身安全和设备安全,便于对实训设备进行维护,节约航材的消耗,对学生职业素养的养成有重要的促进作用。...
关注人数:[572]发布时间:[2016-05-04 09:21:41]
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