6S咨询公司

• 什么是飞机场6S管理

  摘要：6S是通过持续不断的整理、整顿、清扫等基本活动，来提高员工的职业素养、养成按章办事的工作习惯和改变员工的行为习惯的，贵在坚持。 随着工作的进一步深入， 6S管理必须常态化的持久开展。...

  关注人数：[964]发布时间：[2016-04-18 09:31:12]

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• 定置管理在煤矿企业的应用

  摘要：充分发挥定置管理的辐射作用，深化生产现场的安全治理，带动现场各项管理工作的积极开展，如文明生产、卫生洁美、能源管理、物资管理、设备管理、质量管理、环境管理、安全管理等。...

  关注人数：[1086]发布时间：[2016-04-18 09:21:39]

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• 纺织企业如何实施定置管理

  摘要：定置管理以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。...

  关注人数：[732]发布时间：[2016-04-16 10:10:35]

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• 定置管理对环境产生的影响

  摘要：要想最大限度的消除导致企业现场混乱，影响产品质量、生产效率和安全的不良因素，最好的办法就是在生产现场管理中，推行定置管理。定置管理就是根据企业生产活动技能的需要，从有利于人与物的结合出发，对生产工作现场的物品定置过程进行设计、组织、实施、调整并使生产现场的管理达到科学化、规范化活动的过程。...

  关注人数：[2240]发布时间：[2016-04-16 09:38:30]

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• 对6S管理的深入研究

  摘要：中国运载火箭技术研究院6S管理工作已经取得了非常显著的成效。在较短的时间内取得如此成效是非常不容易的，这充分证实了6S管理方法的有效性。...

  关注人数：[605]发布时间：[2016-04-16 09:25:38]

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• 办公室6S管理制度范本

  摘要：刚开始6S管理推行时也许不太习惯不太顺利，员工会有抵触心理，觉的是面子工程，我在书中看到一句话是强迫成习惯，习惯成自然。所以，5S管理培训公司制订6S管理制度来养成这个习惯，形成公司文化。...

  关注人数：[1958]发布时间：[2016-04-16 09:19:36]

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• TPM管理三阶段十步骤

  摘要：在TPM管理计划实施中会遇到一些难以解决的问题。解决了这些难题就可以使设备状况得到改善，使全员维修更容易进行，同时也可以使全体职工增加TPM成功的信心，使TPM工程顺利进行。...

  关注人数：[722]发布时间：[2016-04-16 09:12:28]

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• 6S管理提高员工素养

  摘要：企业应建立起随时、随地、随人的宣传培训机制，通过宣传教育，采取多种行之有效的手段，说明推进6S管理工作的精神要点，让每个员工都毫无疑问的去执行，并在实行过程中，让大家参与，参观学习效果显著的6S管理工作的样板场所，大家相互观摩或给予指导。...

  关注人数：[844]发布时间：[2016-04-15 10:42:43]

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• 简谈定置管理如何实施

  摘要：通过下文实施定置管理的具体方案可以看出，推行定制管理的实施不仅能够为企业营造一个良好的安全文化氛围，提供一条治本之路，还能在市场经济发展中为企业提供明确的文化理念指导。使企业在经济发展与安全文化、文明生产建设等方面处于一个辩证、统一的整体中，从而达到相互依存、相互渗透、共同前进的目的，为企业的良好发展奠定坚实的基础。...

  关注人数：[949]发布时间：[2016-04-15 10:20:29]

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• 定置管理做好以下五点

  摘要：定置管理可使生产诸要素达到最优结合,整个生产现场整齐划一、排列有序、可增强员工的自我管理、参与管理意识。另外，还能养成良好的道德风尚，促进精神文明建设。企业进一步加强定置管理工作应该从5个方面多下功夫。...

  关注人数：[1611]发布时间：[2016-04-15 10:14:40]

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• 电子厂如何推行6S管理

  摘要：企业管理是个永恒的主题，6S管理永不止境，实践证明，虽然在6S管理工作中遇到各种问题，只要坚持不懈，勇于探索，坚持与仓储管理的实际工作相结合，坚持制度化、规范化，常态化管理，才能更有效地为企业安全生产、经营管理提供可靠的物资保证，为树立企业良好形象，提高企业竞争力上发挥最大的作用。...

  关注人数：[2260]发布时间：[2016-04-15 10:06:59]

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• 标准化班组建设提高管理水平

  摘要：开展标准化班组建设是提高运用车间经济效益和管理效率的内在要求，是强化科学管理的基础，也是提升管理水平的重要举措。以创新的思路，开展标准化班组建设，是车间创新发展的基石，坚持标准、勇于创新，标准化班组建设一定会为车间管理水平提升，进而为车间的科学发展做出贡献。...

  关注人数：[893]发布时间：[2016-04-15 10:00:11]

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• 实训场地如何推行6S管理

  摘要：为提升学院实训场所的内涵建设，提高实践教学人员与实训场所管理人员的管理水平和职业素养，学院决定对全院实训场所推行6S管理。...

  关注人数：[1057]发布时间：[2016-04-15 09:53:05]

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• 目视管理细则涵盖哪些内容

  摘要：精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。下文咱们简单介绍一下目视化管理细则。...

  关注人数：[1149]发布时间：[2016-04-14 10:25:52]

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• 机电企业6S管理制度

  摘要：生产现场是当前企业管理中的一个“热点”，为企业和企业的领导者所关注。现场也是6S管理工作展开根据地，所以，生产现场实施6S一定要建立6S管理制度，为6S活动和其他各项工作奠定基础。...

  关注人数：[899]发布时间：[2016-04-14 10:17:45]

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• 烟草公司办公室6S管理推行方案

  摘要：为进一步规范市局（公司）机关办公室的日常管理，推进精益机关创建，按照省局（公司）精益机关建设指导意见和《烟草专卖局（公司）关于全面推进企业精益管理暨开展“精益3+X”创建活动方案》要求，5S管理培训公司制定6S管理推行方案。...

  关注人数：[1955]发布时间：[2016-04-14 10:13:36]

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• 什么是定置管理平面图

  摘要：定置图的绘制就和企业生产的计划一样,对后期的顺利实施具有指导行的作用,可以说定制图是定置管理实施过程中一个非常重要的过程。...

  关注人数：[2334]发布时间：[2016-04-14 09:39:12]

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• TPM管理活动有哪五性

  摘要：TPM管理主要是用于大型生产设备，TPM能够降低设备故障率，提高生产效率，降低成本，增长效益，要想实施TPM管理应该先充分了解TPM管理的特征。...

  关注人数：[769]发布时间：[2016-04-14 09:32:07]

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• 建筑企业如何实施现场6S管理

  摘要：建筑企业6S管理即针对施工现场开展的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全管理活动，它是企业基础管理中的6个方面。这六个方面看似简单，但它却是各项基础管理工作的基础，它对产品质量形成、工作效率提高、确保安全生产发挥着十分重要的作用。...

  关注人数：[1025]发布时间：[2016-04-14 09:26:17]

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• 加油站6S管理标准化应用

  摘要：推行6S管理旨在强化现场管理和基础管理，提升企业管理水平和执行力，实现管理过程精细化，管理工作系统化，员工行为规范化，现场管理标准化。最大限度地调动员工积极性，提高工作效率。...

  关注人数：[866]发布时间：[2016-04-13 09:32:28]

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