5S/6S基础知识

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5S/6S基础知识
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企业管理之5S小故事大全
摘要:5S管理如何才能有效实施呢?相信大多数心中都会有这个疑问,接下来,5S咨询公司专家就为大家分享5S小故事,小故事大道理,希望能从这些5S小故事中领悟出5S管理实施真谛。...
关注人数:[5490]发布时间:[2015-12-24 10:38:07]
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企业5S管理创新应用的方法
摘要:5S管理起源于日本,目前广泛应用于欧美大型企业,已经成为工厂管理的一股新潮流。但随着5S管理模式的普遍推行,很多企业实施5S管理已进入疲倦阶段,如何解决这一现象呢?只有进行5S管理创新,使用新的方法推行5S管理,以下就是5S咨询公司专家总结出的企业如何进行5S管理创新的方法:...
关注人数:[1115]发布时间:[2015-12-23 10:26:35]
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企业现场6S管理顺利运行的八大阻力
摘要:6S管理咨询公司指出,目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处,开始在生产现场推行6S管理。但是,由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解,因此在推行6S管理的过程中还存在很多现实的障碍。图1-2列出了6S管理顿利运行的8种阻力。...
关注人数:[1244]发布时间:[2015-12-22 10:51:01]
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详解企业7S管理之节约
摘要:一、7S管理节约的含义 7S咨询公司指出7S管理节约是对时间、空间、人力资源、作业流程、管理方法等进行合理利用,通过改善活动减少浪费、降低成本,提高工作效率,其最终目的是实现精益管理,即以最小的投入获取最大的价值。 ...
关注人数:[2885]发布时间:[2015-12-21 10:08:59]
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详解保管场所5S管理整顿内容
摘要:保管场所物品种类繁多,如果不进行合理的管理,将导致现场混乱,物品丢失,那么保管场所如何进行5S管理整顿呢?5S咨询公司作出以下详细介绍。...
关注人数:[1533]发布时间:[2015-12-19 10:41:31]
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某钢铁原料厂6S管理实施案例
摘要:6S管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动,其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)“,因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头,所以简称6S管理。接下来6S管理培训公司为大家分享某钢铁原料厂6S管理实施案例,供同行参考。 ...
关注人数:[1121]发布时间:[2015-12-18 11:22:38]
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发电企业7S管理推进要诀
摘要:与其他管理活动一样,7S管理的推进虽有诸多成功案例,但也不乏失败教训。7S管理咨询公司通过实践总结出发电企业推进7S管理应重点把握六大要诀,具体见图3-15。...
关注人数:[1075]发布时间:[2015-12-17 10:54:01]
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企业管理之5S评价检查表
摘要:5S管理活动可以降低成本、提高效率;5S管理能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。因此5S管理是企业行之有效的管理方法,下面就是5S咨询公司专家总结出的企业在实施5S管理过程中,需要用到的5S评价检查表。...
关注人数:[916]发布时间:[2015-12-16 10:18:26]
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企业7S管理整理整顿实施内容
摘要:随着时代的发展,7S管理已在企业落地生根,如何让7S管理在企业长期生存下去呢?那就必需了解7S管理的七大要素具体如何实施,接下来就讲讲7S管理整理、整顿这两个要素的实施内容。...
关注人数:[1675]发布时间:[2015-12-15 10:44:42]
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精益5S管理的诞生对于企业的重大意义
摘要:5S管理的诞生对于企业有何重大意义呢?5S管理咨询公司指出5S管理源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[971]发布时间:[2015-12-14 11:29:38]
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5S现场管理对企业有哪些帮助
摘要:企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与,上下一心,积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理对企业生产发展又什么帮助呢?...
关注人数:[848]发布时间:[2015-12-11 10:03:15]
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分享服装企业6S管理内容
摘要:服装6S管理实施内容是什么呢?6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。6S管理源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。以下就是6S咨询公司总结出的服装企业6S管理内容。...
关注人数:[1000]发布时间:[2015-12-10 10:10:19]
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分享企业管理之7S管理PPT
摘要:7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与职工的双赢。接下来,7S管理培训公司就大家分享企业7S管理PPT,让企业更加了解7S管理。...
关注人数:[1240]发布时间:[2015-12-09 10:54:42]
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企业推行5S管理大概多少钱
摘要:企业如果邀请5S管理培训公司进行辅导,5S管理大概多少钱呢?先带大家了解以下5S管理,再来回答这个问题;即使你拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,而赚不来钱。5S管理可以有效地解决这个问题,它能使你企业的生产环境得到极大地改善,是你企业走上成功之路的重要手段。...
关注人数:[1181]发布时间:[2015-12-08 11:08:13]
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详解企业车间6S管理流程
摘要:6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代企业车间行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。因此大多数企业都在进行6S管理,那么企业车间6S管理流程是什么呢?6S管理培训公司专家为了企业能够更好地推行6S管理特总结出车间6S管理流程:...
关注人数:[2452]发布时间:[2015-12-07 10:37:06]
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详解仓库7S管理内容
摘要:仓库如何实施7S管理呢?为了解决这一问题,7S现场管理咨询公司将系统地介绍一下仓库7S管理内容,详情如下:...
关注人数:[3995]发布时间:[2015-12-05 10:45:39]
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企业员工5S管理培训知识
摘要:企业实施5S管理可以改善作业环境,保障安全生产,促进员工满意,那么企业在实施5S管理之前需要做什么呢?5S咨询公司专家指出,在实施5S管理之前,要先让员工熟悉5S管理,企业应该对员工进行5S管理培训,以下就是员工5S管理培训知识的概括。...
关注人数:[927]发布时间:[2015-12-04 10:32:17]
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加油站广告位6S管理定置标准
摘要:企业应用6S管理就是为了形成有纪律的企业文化,提高企业的竞争力。对于管理人员来说,6S管理是对现场的管理,是对人员、机器、物料、法规、环境的管理,做好6S管理能够使得现场井然有序,异常情况发生率降到最低,员工工作心情舒畅。以此6S管理已成为企业一种通用的管理模式。企业在实施6S管理是免不了会有一些管理标语以及自己企业的广告,如何对这些广告位进行管理呢?防止广告凌乱呢?接下来,6S管理培训公司就以加油站为例,说说加油站广告位6S管理的定置标准。...
关注人数:[1277]发布时间:[2015-12-03 11:21:51]
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家纺专卖店5S管理实施内容
摘要:5S咨询公司指出5S管理虽然是由工厂管理发展而来,但是可以很清晰地看到,5S管理更是一种行之有效的现场管理方法,我们知道进行合理的管理对家纺专卖店来说是非常重要的,我们不妨把工厂的5S管理拿来借鉴延伸,让它应用到家纺专卖店中,从而提升专卖店销量。家纺专卖店5S管理实施内容如下:...
关注人数:[896]发布时间:[2015-12-02 10:51:42]
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企业最常用的6S管理标语
摘要:6S咨询公司指出充分地利用6S管理标语,宣传栏,让每个员工都能明白6S管理推动是公司提升企业形象、提高品质,能替公司节约成本的一项最好的活动,也是企业迈向成功的重要途径。以下就是总结出的企业常用的6S管理标语。...
关注人数:[1109]发布时间:[2015-12-01 10:54:45]
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