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分享某企业6S管理经验
摘要:企业实施6S管理,除了要掌握好的方法技巧外,借鉴好的管理经验也是非常重要的,这样会避免企业在实施6S管理之路上少走很多弯路,以下就是6S管理咨询公司分享的某企业6S管理经验,可以作参考。...
关注人数:[1116]发布时间:[2016-02-02 08:24:43]
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注塑车间5S管理实施的七大误区
摘要:5S咨询公司指出注塑工厂生产涉及物资种类繁多,设备繁杂。如不能高效推行5S管理,浪费是十分惊人的。但是还有很多企业将5S管理活动简单理解为,扫扫地、整理整理物品。在这种想法的作用下,他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察的时候,给外界留下一个良好的形象,让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。归纳起来当前注塑车间对5S管理活动的认识还存在以下七大误区:...
关注人数:[1971]发布时间:[2016-01-30 11:11:57]
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企业最新5S管理年工作计划
摘要:新的一年到来,对将要实施5S管理的企业来说,制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的,以下就是5S咨询公司专家分享的最新5S管理年工作计划,供企业做参考。...
关注人数:[1380]发布时间:[2016-01-29 10:34:08]
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企业6S管理促安全生产标准化
摘要: 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。随着6S管理在企业中的实施,6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手,全面向安全标准化推进呢?6S管理咨询公司总结出以下几点:...
关注人数:[1086]发布时间:[2016-01-28 10:38:51]
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分享企业必用的5S管理实施手法大全
摘要:众所周知,5S管理能改善和提高企业形象、促成效率的提高;改善零件在库周转率、消除故障,保障品质;降低生产成本,因此大多数企业都实施了5S管理,企业在实施过程中必需掌握好的方法技巧,这样将起到事半功倍的效果,以下就是5S咨询公司总结的5S管理实施手法大全。...
关注人数:[1069]发布时间:[2016-01-27 10:33:04]
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生产现场5S管理之清扫的重点
摘要:清扫是实施5S管理中非常重要的环节,企业如何做好5S管理清扫呢?为了让企业更好地实施清扫,5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义:清除不需要的物品,消除工作现场各处的脏污,保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...
关注人数:[1380]发布时间:[2016-01-26 10:47:04]
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5S管理的有形和无形
摘要:什么是5S管理的有形和无形?它们有什么区别?有什么优劣势?今天,5S咨询公司将带着大家的疑问,来总结下以上问题,希望大家对此有所了解,并合理的应用在自己所服务的企业中。...
关注人数:[728]发布时间:[2016-01-25 10:19:13]
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企业实施6S管理怎样可以不花钱
摘要:人可以改变环境、环境可以培养一个人,即所谓的“人造环境、环境育人”。6S管理作为一种科学的管理思想、管理方式,目前在发达国家被广泛应用,被认为是一种最基本、最有效的现场管理方式,6S安全管理法是企业提高生产效率、降低成本、树立竞争优势的关键,也是防止事故的基础。不花钱的6S,从哪开始做起呢?6S管理咨询公司分享出以下方法:...
关注人数:[957]发布时间:[2016-01-23 10:32:27]
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做好6S现场管理的方法:以厂为家
摘要:随着6S现场管理在企业中的实施,6S现场管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业如何做好6S现场管理呢?6S管理咨询公司给大家分享一则故事,从故事中我们来看看如何做好企业6S现场管理。...
关注人数:[1270]发布时间:[2016-01-22 10:51:48]
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分享放射科5S管理培训资料
摘要:放射科5S管理如何实施呢?在实施之前要让科室的人员都了解5S管理,以下就是5S咨询公司总结出的放射科5S管理培训资料,供参考。 一、放射科5S管理实施内容 (一)、5S管理—整理 ...
关注人数:[1421]发布时间:[2016-01-21 10:51:11]
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企业5S管理培训试题库(含答案)
摘要:5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认同。在制造业、服务业中被广泛应用。为了能巩固企业员工所学的5S管理知识,5S管理咨询公司特系统地总结出了5S培训试题题库。...
关注人数:[8048]发布时间:[2016-01-19 11:10:18]
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6S管理在实验室日常管理工作中的应用
摘要:6S管理和5S管理一样兴起于日本企业,现在已发展为10S了(5S加上安全就变成6S、加上节约就变成7S、加上效率就变成8S,再加上服务就变成了9S,加上坚持就变成了10S)。对于实验室管理来说,6S已足够,所谓的6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。 ...
关注人数:[1570]发布时间:[2016-01-18 10:44:34]
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企业现场7S管理年终总结
摘要:今年,我公司特邀请7S现场管理培训公司进行培训辅导,快到年末了,对这一年7S管理实施作出以下总结。 一、7S管理取得的成效 1、注重宣传、培训工作,将7S管理入脑、入心 通过培训加强了员工7S管理的理论知识...
关注人数:[2666]发布时间:[2016-01-15 10:21:35]
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航空医院做好6S管理需坚守三个关键点
摘要:6S管理在医疗行业的应用日渐成熟,医院推广时不可忽略的是:这必须是一把手工程。对很多医院管理者而言,6S管理的概念或许已不新鲜。但是能真正将一种新的管理工具融入医院管理的每个细节,并成为医疗行业的标杆,却实属不易。6S管理咨询公司指出航空医院做好6S管理需坚守这三个关键点,以某航空医院为例。...
关注人数:[985]发布时间:[2016-01-14 10:35:47]
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企业在5S管理内训选择方式上存在的误区
摘要:5S管理在企业实施效果是有目共睹的,因此大多数企业愿意引进5S管理来提高效益,但是员工对5S管理不了解这么办呢?这就免不了请5S咨询公司专家进行内训,往往企业在选择内训方式上存在以下误区:...
关注人数:[1122]发布时间:[2016-01-13 09:59:09]
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企业员工5S管理日常训练方法
摘要:5S管理是日本企业独特的一种管理办法,在丰田公司的推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、高度的标准化等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法。企业如何对员工进行5S管理训练呢?5S咨询公司专家总结出以下方法:...
关注人数:[1268]发布时间:[2016-01-12 10:28:44]
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企业现场6S管理实施方法全集
摘要:相信大家对6S管理概念都很熟悉了,6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S管理。6S管理咨询公司指出,企业在实施6S管理时,合理利用6S管理方法是非常重要的,它能让企业起到事半功倍的效果。下面就是企业现场6S管理实施方法大合集。...
关注人数:[1083]发布时间:[2016-01-11 10:20:26]
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分享总经理5S管理动员会发言稿
摘要:推动5S管理,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。企业在实施5S管理时都会召开5S管理动员大会,如何才能调动员工积极性呢?动员会发言稿是起到至关重要的,下面是5S咨询公司专家为总经理准备的5S管理动员会发言稿,可根据实际情况做修改。...
关注人数:[4255]发布时间:[2016-01-09 10:34:44]
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工厂现场6S管理改善步骤
摘要:以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理,为制造型企业的生产现场管理创造了辉煌与卓越。天下大事必做于细,天下难事必做于易,正是6S管理的推行,促进了企业质量文化的形成,让员工养成了按标准做事的习惯,养成了认真对待每一件小事的习惯。规范与细节决定质量成败,6S管理推行的同时有效的提升了员工的素养和产品的质量。6S管理咨询公司强调工厂在实施6S管理时,要注意:只有不断地改善才能使6S管理之路走得长远。那么工厂如何进行6S管理改善呢?以下就是分享的工厂6S管理改善步骤:...
关注人数:[2149]发布时间:[2016-01-08 09:53:32]
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详解5S管理五大项目具体实施方法
摘要:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。...
关注人数:[1522]发布时间:[2016-01-07 10:26:36]
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