6S咨询公司

5S管理清扫之洗澡活动实施方法

摘要：一、5S管理洗澡活动的定义 洗澡活动是指在清扫初期阶段，全体员工对生产现场和岗位工作环境进行大扫除，对一些年久失修的地面、墙壁、门窗、天花板、柜架、设备设施等进行清洗、维修，使之焕然一新。 ...

关注人数：[3330]发布时间：[2015-12-18 10:25:45]

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机加企业车间如何做好现场6S管理

摘要：做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施6S管理，能为企业带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...

关注人数：[1879]发布时间：[2015-12-17 11:09:13]

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如何在实施ISO9000的企业中推行5S管理

摘要：5S管理和ISO9000都是目前企业普遍实施的管理方法，5S管理咨询公司专家指出，其实这两种管理方法是可以融会贯通的，企业如果将两种融合起来实施，将会得到令人吃惊的效果。下面就来看看将5S管理导入正在实施ISO9000的企业的好处：...

关注人数：[1044]发布时间：[2015-12-16 11:07:50]

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企业7S现场管理之清扫清洁实施方法

摘要：7S现场管理来源：5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了安全(Safety)、节约(Save)等内容，称为7S管理。接下来，7S管理培训公司将为大家详解7S现场管理中的两要素：清扫、清洁。...

关注人数：[5097]发布时间：[2015-12-15 10:27:47]

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5S管理如何科学地进行PDCA循环

摘要：5S管理如何科学地进行PDCA循环呢？在回答这个问题之前，先带大家了解什么是PDCA循环，PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
5S管理看起来容易，做起来难，持之以恒坚持下来就更难。质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来的,笔者认为,实施5S管理，必须将其作为一个过程来看，遵循PDCA循环的原理：策划-实施-检查-改进。 ...

关注人数：[2583]发布时间：[2015-12-14 11:22:58]

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诊疗室现场如何实施5S质量管理

摘要：5S管理活动的核心和精髓，现已用于医疗质量管理，国内近年来在医疗活动中也广泛推广5S管理法。那么诊疗室如何实施5S质量管理呢？一、5S质量管理之整理。...

关注人数：[1155]发布时间：[2015-12-11 11:00:41]

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铸造行业7S管理实施技巧

摘要：7S管理活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。铸造行业急需7S管理，为什么这么说呢？7S现场管理咨询公司专家作出以下分析：...

关注人数：[1295]发布时间：[2015-12-10 11:13:31]

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如何在IT服务管理中实施5S管理

摘要：众所周知，5S管理来源于日本，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，英语也是以“S”开头，所以简称“5S”。5S管理强调的是现场管理模式，如生产车间、办公室管理等，旨在提高效率，降低成本，对于企业经营发挥着重要作用，一直以来被广泛应用。...

关注人数：[1347]发布时间：[2015-12-09 10:32:23]

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发电企业如何实施6S管理及其必要性

摘要：随着国家经济形势下行压力和电力机制改革的不断深入的影响，发电企业正面临着前所未有的挑战和考验，也亟待推进一套行之有效的科学管理方法。从6S管理咨询公司专家走访火力发电厂推行6S的管理实效来看，6S管理不失为一种有效的管理方法。6S管理是一种体系型管理工具，是企业自身的管理要求决定的，和其它的管理要求不发生冲突，并且有利于促进其他管理要求的实施，发电企业有必要推行实施6S管理。发电企业实施6S管理有以下几点。...

关注人数：[2369]发布时间：[2015-12-08 10:38:15]

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工厂厂区5S管理实施方法

摘要：工厂厂区5S管理如何实施呢？其实5S管理活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，后来被广泛应用于中国，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。下面5S咨询公司专家就来说说工厂厂区5S管理实施方法。...

关注人数：[2731]发布时间：[2015-12-07 11:09:17]

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当前班组6S管理存在的问题以及解决方法

摘要：班组6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S管理工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。...

关注人数：[6778]发布时间：[2015-12-05 11:46:32]

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河南企业如何有效实施5S管理

摘要：河南的生产制造型企业往往具有以下特点：企业规模较小，管理规范性差，员工整体素质不高，企业接受新事物的能力不强。那么河南5S管理如何有效实施呢？5S管理咨询公司专家结合河南地方特色提出以下河南5S管理实施方法：...

关注人数：[1212]发布时间：[2015-12-04 11:00:22]

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汽车美容店7S现场管理实施内容

摘要：众所周知，服务是赢得客源的重要的手段，通过实施7S现场管理可以大大地提高员工的敬业精神和工作乐趣，使他们更乐于为客人提供优质的服务。另外通过实施7S现场管理还可以提高行政效率，减少无谓的“确诊”，可以让顾客感到快捷和方便，提高顾客的满意度。为了汽车美容店更好地进行管理，7S管理咨询公司提出汽车美容店7S现场管理实施内容：...

关注人数：[2684]发布时间：[2015-12-03 11:30:04]

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如何在卷烟配送工作中实施7S管理

摘要：如何在卷烟配送工作中实施7S管理呢？在卷烟配送工作中如果不进行合理的管理，将造成货物零乱，耗时，这大大降低了配送效率，重者有可能导致货物丢失，为了避免以上的发生，7S咨询公司总结出卷烟配送工作中实施7S管理的技巧。...

关注人数：[526]发布时间：[2015-12-02 10:07:03]

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塑料生产车间5S管理实施办法

摘要：1、塑料生产车间5S管理目的 为加强塑料生产企业的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的，5S咨询公司特提出了5S管理实施方法。...

关注人数：[1526]发布时间：[2015-12-01 11:07:03]

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6S管理故事之如何成为管理“能人”

摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。因此工厂实施6S管理已经发展成为一个趋势，下面6S咨询公司为大家分享一个故事，看看他是如何成为6S管理“能人”的？...

关注人数：[1776]发布时间：[2015-11-30 11:03:58]

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4S店售后部门5S管理实施方案

摘要：5S现场管理培训公司指出5S管理最早由制造企业提出的，更多的应用于制造企业的生产管理，但随着社会环境、销售环境的变化，5S也延伸出了很多版本，对于4S店面来说也可以应用5S管理方法，无论是4S店的售前还是售后，5S管理有非常实际的意义和效用，但请大家不要用制造企业的5S理念来看待4S店，我们可以用5S理念来推行和完善4S店的管理细节，而不是照搬照抄，这样反而适得其反，以下是4S店售后部门5S管理实施方案，可供参考。...

关注人数：[4046]发布时间：[2015-11-27 10:40:31]

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看老厂如何实施6S管理

摘要：老厂如何实施6S管理呢？相信这个问题难倒了大批管理者，老厂经常会出现现场脏乱，设备老化，环境差，因此急需进行6S管理，下面6S咨询公司就以一炼钢厂为例，看看他们是怎样实施6S管理的。...

关注人数：[1157]发布时间：[2015-11-26 10:36:34]

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呼叫中心7S管理实施技巧

摘要：企业实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。那么呼叫中心7S管理如何实施呢？7S管理咨询公司提出以下实施内容。...

关注人数：[1411]发布时间：[2015-11-25 10:07:03]

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企业真正做好6S管理的方法是什么

摘要：所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则，即清理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容，英语单词均以S开头，当前现场生产管理中，加入安全因素，为生产现场管理中的6要素。...

关注人数：[3304]发布时间：[2015-11-24 11:39:11]

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