为提高企业整体生产效率，打造企业核心竞争力。9月7日14：00，四川某电机公司精益现场管理项目启动大会于行政大楼三楼会议室召开。公司刘总经理、工会周主席、人事宋总监等各层领导员工及新益为|6S咨询服务中心顾问团队参与了此次会议。

大会现场

大会开始，公司刘总经理作为推进办领导小组组长宣布精益管理项目正式启动，同时宣读本次精益管理“提高效率，消除浪费”的工作方针，确定了“追求精益，永无止境”的口号。明确指出全体员工必须积极主动参与其中，配合精益管理工作正常推进。

刘总经理讲话

随后，推进办李主任对推进小组的组织结构进行了基本介绍，明确了各层级成员的工作要求及任务，为精益管理项目工作的高效管理提供了保障。

推进办李主任讲话

接着，推进办领导小组执行组组长周总为各样板区推进队长授牌。周总还带领全体参会人员进行推进宣誓：严格执行公司要求，尊重顾问辅导。从下而上，身体力行，全员参与！为精益现场管理顺利导入和推行，努力奋斗。

周组长授牌

与会人员宣誓

会议最后，领导小组执行组长周总作工作动员，领导小组组长刘总进行工作指示，要求员工必须积极主动配合精益项目顺利进行，主动参与，今日事今日毕，不断精益，不断改进，为提高全员素质、提高生产效率、提高公司综合管理水平努力。

领导小组做工作动员及指示

相信在全体员工家人的共同努力下，一定能实现精益生产，一定能自觉精益，一定能持续精益，最终成就属于自己的“企业精益“！