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如何做好仓储6S管理咨询?

发布时间:2022-12-08发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



如何做好仓储6S管理咨询?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:仓储6S管理咨询选择6S咨询服务中心。不少仓库6S管理不到位,物料摆放杂乱,物流渠道不畅,库存管理不规范。一系列的现状直接影响到它的效率,影响到它的环境,影响到它的心情,从而导致库存成本增加的现象。仓储6S管理咨询怎么做?

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仓储6S管理咨询内容:

1、仓储6S管理咨询-整理(SEIRI):6S管理在工作现场,区分需要的和不需要的,只留下有用的东西,去掉不需要的东西。

2、仓储6S管理咨询-整顿(SEITON):6S管理将要用的东西按照规定的位置整齐排列,并贴上标签进行管理。

3、仓储6S管理咨询-清扫(SEISO):6S管理将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

4、仓储6S管理咨询-清洁(SEIKETSU):6S管理将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。

5、仓储6S管理咨询-素养(SHISUKE):6S管理对规定了的事,大家都要遵守执行。

6、仓储6S管理咨询-安全(SECURITY):6S管理重视职工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

仓储6S管理咨询如何做?

1、仓储6S管理咨询-整理

区分办公区域的需要和不需要物品,不需要物品清离出办公区域(如办公桌上摆放的饭盒,办公区内地上堆积的箱子,办公桌上的一些私人用品等),

2、仓储6S管理咨询-整顿

退货小组应把退回的商品分为可二次销售和残次品(分为可修复和不可修复)然后分类放置。并定期处理不可修复的残次品等。

3、仓储6S管理咨询-清扫

养成良好的习惯,个人垃圾直接放入垃圾桶内,严禁乱扔垃圾。

4、仓储6S管理咨询-清洁

对于违反规定的员工和表现突出的员工,我们会在员工考核的时候加以体现,包括员工等级的升降,奖金的发放等。

5、仓储6S管理咨询-素养

今天的工作今天完成,检查今天的工作是否完成,用过的文件、工具和个人物品放在应该放的地方。

6、仓储6S管理咨询-安全

灭火器材应按规定设置,放置在易于取用的地方,并定期检查。

如何做好仓储6S管理咨询?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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