在竞争激烈的市场环境中，企业的竞争力往往在现场管理的细微之处得到体现。精益现场管理，作为企业管理的重要基石，不仅是全球制造型企业和物业管理领域的通用语言，更是日本工业企业迅速崛起的秘密武器。其独特之处在于，它为企业提供了一种直接、有效的方法来降低管理成本、优化生产现场，从而实现企业的持续发展和竞争力提升。

课程现场

在绿色、可持续的发展理念下，中国制造业正面临着从传统的高能耗、粗放式生产模式向精益、高效、绿色生产转型的迫切需求。而精益现场管理，正是实现这一转型的关键所在。因此，向精益现场管理的先行者学习，掌握其精髓，对于中国制造业来说，显得尤为重要。

近日，由新益为精益实训基地在6月14—15日成功举办了《降本增效之精益生产管理与实践》课程。本次课程由资深讲师孔老师主讲，旨在帮助参训学员深入理解精益现场管理的核心理念，掌握其实际应用技巧，从而为企业带来实实在在的管理效益。

理论教学

课程第一天，孔老师首先为学员们进行了分组，通过分组学习的方式，让学员们更好地参与到课程中来。随后，孔老师详细阐述了精益的定义、精益现场管理及管理标准化的重要性，以及现场管理推行技巧和生产中的9大浪费等理论知识。为了让学员们更好地掌握这些理论知识，孔老师还结合实战训练，让学员们在分析讨论中寻找现场的不必要浪费，并尝试提出改善方案。这种理论与实践相结合的方式，让学员们在课堂上就能感受到精益现场管理的魅力。

学员分组

课程第二天，孔老师继续为学员们讲解了标准工时、快速换模、工位布局等实用知识，并对生产中的9大浪费进行了深度剖析。通过案例分析的方式，让学员们更加直观地了解到精益现场管理在实际生产中的应用效果。学员们纷纷表示，通过这次课程的学习，他们深刻感受到了精益现场改善后带来的效率提升和成本降低。

深度剖析

课程结束时，孔老师再次强调了现场改善的重要性。他指出，现场改善是一个持续不断的过程，只有不断地发现问题并对其进行管理，才能不断地提升生产效率和管理水平。同时，他也希望学员们能够把学到的知识应用到实际生产中去，为企业的发展贡献自己的力量。

合影留念

最终，在学员们的积极参与和配合下，本次《降本增效之精益生产管理与实践》课程取得了圆满的成功。希望学员们能够珍惜这次学习的机会，把学到的知识运用到实际生产中去，为企业的发展贡献自己的力量。