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来源/作者:6S咨询服务中心 丨 发布时间:2021-01-18 丨 浏览次数:
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2021年1月4日,文峰排水精益6S现场管理启动大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召,以最热情饱满的姿态,迎接现场改善工作。
与会人员合影
6S精益现场管理能有效的提高现场标准度,提高生产效率,减少不必要的浪费。干净整洁的作业现场,能极大的改善员工的工作环境,提高员工的工作态度,纠正操作陋习,使之更加安全更加高效的完成各项生产计划。
本期,新益为|6S咨询服务中心顾问何老师为样板区队长培训了6S现场管理知识,为6S现场管理在文峰厂的长期可持续发展提供了坚实可靠的理论基础。阴雨绵绵的天气丝毫不能影响文峰排水人的热情。在完成每日生产工作后,大家都自觉留下完成当日改善任务。一个又一个废弃纸箱,一堆又一堆的不要物,在我们的共同努力下全都按标准放到应有的位置。
从分拣现场,到储备仓库。从里到外,由大到小,精心处理每一个细节,不放过任何一个平时被我们忽视的地方。改善的过程必然会付出汗水,但是经历了艰难以后,大家才会珍惜自己付出后得到的成果。相信通过一段时间的努力,文峰排水的所有员工都会牢记精益思想,并落实到每一处。
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