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企业管理:只有管理得少,才能管理得好
摘要:做任何事情都要讲究技巧的,企业管理也不例外,接下来7S现场管理培训公司分享某公司总经理企业管理的心得,看看他是如何成功管理自己的公司的?...
关注人数:[833]发布时间:[2016-02-18 10:53:52]
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汽车服务店现场管理技巧
摘要:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。那么汽车服务店如何做好现场管理呢?5S管理培训公司提出以下技巧:...
关注人数:[858]发布时间:[2016-02-17 10:29:09]
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企业管理之20条“铁律”
摘要:做好企业管理对于一个企业来说是非常重要的,为了让企业能够更好地进行管理,7S咨询公司专家特提出了20条“铁律”: 企业管理第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。...
关注人数:[947]发布时间:[2016-02-16 11:13:56]
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鞋厂现场管理实施九大要领
摘要:不少鞋企的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!如何改变这一现象呢?那就要通过现场管理进行改善,接下来,6S咨询公司就给大家分享鞋厂现场管理实施的九大要领,只要掌握了这些要领,做好鞋厂现场管理不再难。...
关注人数:[1205]发布时间:[2016-02-15 10:56:22]
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新厂如何进行车间规划
摘要:新厂如何进行车间规划呢?新厂的合理规范是非常重要的,好的车间规划不仅能提高空间利用率,还能提高工作效率和企业形象,以下就是5S管理培训公司提出的新厂车间规划的方法:...
关注人数:[736]发布时间:[2016-02-06 10:20:38]
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详解企业管理学六大原理
摘要:7S咨询公司指出生活中很多的小的细节和常识往往都蕴含着大道理,企业管理学也并不是离我们很遥远的东西。其实生活中很多事情就可以启示我们一些管理学的原理。下面的6个谚语里就富含了丰富的管理学原理。生活中的经验往往蕴涵着朴素的道理,那是人类智慧的结晶。介绍一些通俗易懂的寓言,希望大家能在寓教于乐中悟到企业管理学的原理。...
关注人数:[738]发布时间:[2016-02-06 10:14:37]
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家具企业车间现场管理实施细则
摘要:7S咨询公司指出现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。...
关注人数:[912]发布时间:[2016-02-03 09:19:18]
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港式茶餐厅现场管理实施内容
摘要:茶餐厅老板的一项重要内容是现场管理,因为茶餐厅是向食客提供就餐的服务场所。茶餐厅不仅向食客出售菜品和服务,还向消费者出售了这段时间。7S咨询公司指出要保证这段时间的质量,就应掌握现场管理的五大任务。...
关注人数:[319]发布时间:[2016-02-02 08:29:59]
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2016年企业管理三字经 (珍藏版)
摘要:企业管理总是企业老生常谈的事,企业管理的好坏直接影响着公司效益,以下是7S管理咨询公司总结出的2016年企业管理三字经,对企业管理有很大的帮助。...
关注人数:[618]发布时间:[2016-02-01 09:54:11]
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现场管理不可或缺的五大要素
摘要:现场管理有哪些要素呢?5S管理培训公司总结出以下五大不可或缺的要素:一、现场管理—人(Man)就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人,班组长应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工。...
关注人数:[930]发布时间:[2016-01-30 11:44:11]
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企业管理比较常见的几个问题
摘要:企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。以下是5S管理培训公司指出的企业管理中比较常见的几个问题,企业可以由此而进行比照自检。...
关注人数:[861]发布时间:[2016-01-29 10:57:48]
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解决民营企业管理之痛
摘要:一直以来,民营企业管理都存在很大的弊端,这将阻碍着民营企业的发展,接下来5S现场管理培训公司就来简单总结一下民营企业管理之痛,以及解决方法,希望对企业有帮助。...
关注人数:[1070]发布时间:[2016-01-28 10:58:59]
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从哲理小故事看企业管理
摘要:如何做好企业管理呢?5S管理培训公司就为大家分享几则企业管理方面的小故事,从这些小故事中看企业管理。...
关注人数:[1150]发布时间:[2016-01-27 11:20:36]
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企业班组长如何进行现场管理
摘要:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长现场管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为了提高企业现场管理水平,5S管理咨询公司特提出了企业班组长现场管理实施方法:...
关注人数:[849]发布时间:[2016-01-26 11:31:01]
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加油站现场管理的三大主题曲
摘要:加油站作为石油企业的零售终端,其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。在加油站现场管理中的三大主题是:员工的精神风貌、油品质量和加油站干净整洁的站容站貌。只有牢牢把把好这三大主题,才能吸引到更多的顾客,加油站会走上和谐发展之路。下面是5S咨询公司对加油站现场管理的几点认识:...
关注人数:[468]发布时间:[2016-01-25 10:42:51]
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餐厅现场管理常犯错误
摘要:现场管理是一套综合体系,也是管理人综合能力的体现,要实现理性的现场管理,就首先要找出餐饮企业普遍存在的现场管理问题,今天,5S咨询公司将为大家分享餐厅现场管理会犯哪些错误?...
关注人数:[428]发布时间:[2016-01-25 10:34:46]
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你知道企业管理中的22条天规吗?
摘要:企业管理是一个大家老生常谈的事,企业如何做好管理呢?7S管理咨询公司指出在做好企业管理之前要先了解以下22条企业管理天规:...
关注人数:[674]发布时间:[2016-01-23 11:03:00]
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分享大众现场管理秘诀—九阴真经
摘要:现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。大众规模这么大,是如何进行现场管理的呢?接下来7S现场管理培训公司就为大家分享大众现场管理秘诀—九阴真经。...
关注人数:[706]发布时间:[2016-01-21 11:33:05]
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提升现场管理的利器—可视化管理
摘要:精益生产强调重视现场,重视“现场力”,“市场就在现场,现场就是市场”。提升“现场力”,这就需要“可视力”——看得见的能力。5S咨询公司指出可视化管理,就是用眼睛管理,建立一个可以判断异常,使问题显现化的管理现场。...
关注人数:[1163]发布时间:[2016-01-20 10:29:57]
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企业管理之领导力的核心是什么
摘要:企业管理之领导力的核心就八个字:动员群众解决难题,为什么是这八个字呢?7S咨询公司就如下分析: 一个来自青岛的经理人向我提了个问题:“如何驾驭行业经验比自己更资深的员工?”尽管只有一句话,但是大家不难想象他面对的情形。 对这个问题可以有好几种思考方式。今天我只讲一种方式。...
关注人数:[761]发布时间:[2016-01-19 11:17:18]
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