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项目启动 | 携手奋进、共创辉煌,瑞邦生物精益现场启动会-精益生产咨询

发布时间:2021-06-10发布作者: 陈瑞 尹南晞 关注人数:

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为践行管理精益化,提升企业竞争力,近日湖北瑞邦生物科技有限公司精益现场管理工作正式启动。

近日,精益现场推进办成员在行政部陈老师的组织下召开了启动沟通会。在本次沟通会上,陈瑞对本期的工作计划进行了详细讲解,对本期工作开展进行了团队分组,确定了管理组织、明确了管理职责。新益为 | 6S咨询服务中心易老师进行了意识革新培训,总经理张总对启动工作进行了部署,为启动大会顺利召开奠定了基础。

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新益为易老师做意识革新培训

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总经理张总作工作部署

启动会在4楼会议室召开,打响了湖北瑞邦生物科技有限公司精益现场管理第一枪。启动会由行政总监张总监主持,总经理张总首先讲解了会议流程和推行组织架构,随后带领大家宣读了本次精益现场管理活动的方针和口号,鼓舞了现场成员的士气。

接下来新益为易老师对项目全程计划进行了介绍,将8个月的项目工作安排按“破冰、拓展、革新、固化”进行了整体划分,同时对本期工作进行了分解。

随后,按会议流程进行了项目管控制度宣读,样板区授牌,活动宣誓,样板区代表发言,总经理、董事长发言等环节。

“精益现场管理是现代企业管理的基础,推行精益现场管理是公司迫切的需求。大家一定要改变思路,认清现状,积极主动的按顾问老师的要求去执行,共同提升我们企业的管理水平。”总经理张总如是说。

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总经理张总作工作安排

“精益现场管理就是建立标准化管理,我们推行精益现场管理就是为我们企业建立一套标准,并有效推行下去。”董事长尹董如是说。

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董事长尹董作活动动员

公司及领导的发言既是对本次活动开展的鼓励,也是一种期望和要求。只有“全员参与、共同行动”才能使公司精益现场管理得以有效和长久推进。

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全员参与精益现场管理启动会

最后,瑞邦生物精益现场管理项目启动会取得圆满成功。

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