近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员全程参与。此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设。

培训现场

培训围绕“角色认知、现场管理、团队建设、沟通技巧、员工指导与改善推进”六大核心模块展开，整体遵循“能力进阶”的设计思路，计划在两天内实现班组长从“技术能手”到“管理能手”再到“育人导师”的思维与能力转变。课程内容既覆盖基础管理认知，如班组长“承上启下、左右协调、带兵打仗”的角色定位；也包含现场实操要点，如早会组织、生产确认、品质巡检、4M1E变化点管理等一日工作全流程；还涉及团队赋能方法，如团队协同模型、士气提升策略、工作指导四阶段法，全方位填补班组长管理能力短板。

实战教学

在教学实施层面，双方以“理论+实战”为核心路径，通过多样化互动形式强化学习效果，确保知识能转化为实操能力。角色认知模块采用“案例研讨+小组互动”模式，唐老师结合行业典型案例，引导学员明确“管事理人”到“管人理事”的管理转变核心，树立“不是自己最能干，而是让班组全员变能干”的理念；现场管理模块通过“流程拆解+标准演示”，帮助班组长建立系统化、标准化的工作体系，提升日常管理的预见性与主动性；团队建设与沟通模块引入“角色扮演+情景模拟”，让学员在模拟员工关系处理、合理化建议推进、“一周改善”活动组织等场景中，掌握沟通技巧与团队激励方法，实现从“管人”到“育人”的进阶。

经验分享

培训过程中特别设置“企业经验分享”环节，邀请新益为集团精益现场事业部李鹏老师，结合企业驻场指导的实战案例分享管理经验，帮助学员打破行业壁垒，拓宽管理视野。多位学员反馈，“此次培训不仅学到了系统的管理方法，更借鉴了不同行业的实战做法，对后续现场管理有极强的指导意义”。为确保培训质量，新益为组建了专业支持团队：以唐老师为核心的教学团队负责课程研发与授课，精益管理顾问全程提供课后答疑；同时提前梳理案例库、管理工具手册等学习资料，为学员后续巩固学习提供资源支撑。此外，培训全程注重效果落地，每个模块均设置即时练习环节，让学员现场运用所学解决实际问题，强化知识记忆。

合影留念

此次金牌班组长能力提升训练的圆满结束，是新益为助力企业夯实一线管理的重要实践，也为精益管理在生产现场的深入推进奠定了人才基础。未来，新益为将持续推出班组长能力提升系列公开课与企业内训项目，助力更多企业打造“懂管理、善改善、能带队”的金牌班组长队伍，为企业战略落地与高质量发展筑牢“最后一公里”防线。