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公司6S管理年度报告
摘要:紧张、忙碌的某某年已过去,某某在公司各级领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,在全体员工坚持不懈的努力下,克服了一些不利因素的影响,完成了年初预定的经营目标。在此,我代表某某一全体同仁向公司党委、各级领导和给予我们帮助和理解的同志们表示深深的谢意!...
关注人数:[475]发布时间:[2017-03-21 14:01:26]
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5S现场管理真正含义
摘要:5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。5S活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,5S活动就难以开展和坚持下去。...
关注人数:[563]发布时间:[2017-03-20 14:45:59]
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班组6S培训基本内容
摘要:“科技兴企,以人为本,产业报国,以强为荣。”这是红太阳的企业精神,也是红太阳的企业文化。短短的十六个字所展现出来的是一种震撼人心的力量,然而要做到这十六个字,不是简单的说说就行的,他需要我们所有红太阳人以创新精神,卓越品质,团队力量,科学管理来实现。...
关注人数:[712]发布时间:[2017-03-20 14:17:01]
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汽车4S店5S管理模式
摘要:近年,随着4S店的兴起,一些销售店正向着更高层次的管理模式学习,于是,出现了一些自封的“5S”、“6S”店。于是,消费者产生了疑问,是不是5S、6S比4S强呢?7S咨询公司得出,4S是一种销售模式,5S、6S是一种管理模式,字面接近的4S与5S、6S并没有多大关系。不过,有了5S、6S等优秀的管理模式,对4S的销售模式将是一大促进。...
关注人数:[1063]发布时间:[2017-03-20 14:08:08]
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5S管理如何提高班组员工素质
摘要:今天我非常高兴有这个机会,就“班组如何通过5S管理提高班组员工的素养”这个议题,从5S管理学习及实践出发来谈谈我们开展5S活动的一些看法和心得体会,学习兄弟单位的一些经验和做法,并将我们的做法和同行们进行交流,取长补短,以期取得不断地进步。...
关注人数:[631]发布时间:[2017-03-20 13:57:47]
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作业岗位6S管理基础资料
摘要:推行作业岗位6S管理标准化,是全员全方位参与6S管理的具体实践,有利于提升职工的职业素养,提升企业现场6S管理水平,营造企业良好形象。...
关注人数:[537]发布时间:[2017-03-16 09:51:19]
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5S管理推行工作小结
摘要:在两个工厂推进了5S工作,遇到很多好玩的事情,最近总结了一些思想,和大家分享...个别地方更改若干字。1.“5S就是打扫卫生,打扫干净了就是做好了“。第一次听到这样的说法,我觉得还是很有道理的。...
关注人数:[674]发布时间:[2017-03-16 09:26:50]
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谈谈6S管理推行感想
摘要:还有我们分厂6S管理组对各小组进行的不定期的自查制度,也是为了让6S深入人心。我们始终认为检查的目的不是为了惩罚某个小组或个人,检查的真正目的是帮助大家认清还有哪些工作没有做好,这一点已被分厂全体员工真正理解。...
关注人数:[761]发布时间:[2017-03-16 09:14:59]
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企业5S管理学习手册
摘要:细节决定成败,5S从细节入手改变我们的现场环境,提高自身的素养。5S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境,达到本公司人人有事做、事事有人做。使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才。...
关注人数:[600]发布时间:[2017-03-16 09:02:35]
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集团公司6S活动简报
摘要:一、典型事例 为了积极响应集团公司号召,公司从去年开展6S活动以来,公司从经理到全体员工对6S活动的推行都给予了高度重视,现第一阶段成立活动推进组织及动员大会已经结束,第二阶段宣传教育及培训工作也已进行了一个多月。...
关注人数:[1857]发布时间:[2017-03-15 09:47:19]
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工厂5S管理试题
摘要:部门:________________姓名:________________岗位:________________得分:________________一、单项选择题(每题2分,共48分)1.关于整理的定义,正确的是:()A.将所有的物品重新摆过。...
关注人数:[1699]发布时间:[2017-03-15 09:40:45]
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5S管理培训技巧归纳
摘要:5S活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,终于教养、品格,以促进工作效率的提高,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高,花在找东西的时间大大减少了。...
关注人数:[548]发布时间:[2017-03-15 09:34:44]
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5S管理开展的前提和基础
摘要:5S管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是5S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的,尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下,企业必须夯实基础,充实自己,强化自己,才能成为竞争中的强者。...
关注人数:[757]发布时间:[2017-03-14 09:38:12]
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运输公司6S管理学习汇报
摘要:尊敬的各位领导大家好:在运输分公司推行6S管理活动中,综合办公室认真学习和领会杨董事长来公司调研时的讲话精神,按照全面提升质量标准化达标水平的工作要求,在公司机关率先推行并实施6S管理建设。...
关注人数:[676]发布时间:[2017-03-14 09:32:46]
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化纤厂6S管理学习报告
摘要:6S管理改善活动自3月份推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在总干事、各位督导、执行委员和所有员工的共同努力下,生产现场、设备维修及养护、产品检验及包装、投料、油剂、电气、仓储等各部门的状况均有所改观。...
关注人数:[588]发布时间:[2017-03-14 09:28:09]
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再谈5S管理是什么
摘要:5S是什么,恐怕很多人认为这已经不是什么问题了,几乎所有的企业管理者都知道,很多还都身体力行地推行过(为什么我在这里用“过”这个字呢,因为管理水平如果不能维持住,几年后就会下滑。曾经的辉煌也成为过眼云烟)。但如果我问有多少企业管理者懂得5S的真谛时,估计不多。...
关注人数:[564]发布时间:[2017-03-13 10:33:11]
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公司6S管理文化工作总结
摘要:在2016年这个企业文化创新年里,我队围绕6S管理在工作中的运行,使广大干部和职工都清楚6S管理在工作岗位中的可行性与重要性,从而有效的激发和凝聚了广大员工的责任意识,使员工全身心的投入到了各种工作中去,...
关注人数:[620]发布时间:[2017-03-13 09:59:25]
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感悟5S管理培训心得
摘要:通过这次5S管理活动的培训学习,让我了解到了更多的关于5S管理的知识。在以后的工作中,我会严格要求自己,把所学的知识运用到工作中,在工作中不断学习、实践,主动积极的推行5S管理,营造一个良好的企业文化氛围。...
关注人数:[570]发布时间:[2017-03-13 09:46:07]
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外企5S管理制度内容
摘要:一、目的:7S管理咨询公司为了使全体员工积极参与配合,从小事做起,共同维持清爽干净的工作场所,以使持之以恒的执行5S。...
关注人数:[653]发布时间:[2017-03-13 09:43:12]
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车间环境6S管理心得
摘要:一连几天,根据公司的指示,我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿,特种是对“脏、乱、差”的死角位与局部区域进行重点清理,使公司文明生产得到了一定的改善,为规范与完善公司的“6S”(整理、整顿、清理、清扫、素养、安全)管理制度,结合7S咨询公司的本次行动,本人得到如下体会与心得。...
关注人数:[1636]发布时间:[2017-03-13 09:37:27]
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