5S/6S基础知识

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5S/6S基础知识
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海尔CEO: 5S管理感言
摘要:5S咨询公司指出5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S管理的热潮。...
关注人数:[1966]发布时间:[2016-02-26 10:30:02]
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6S现场管理对企业的影响
摘要:企业实施6S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品质量。实施6S现场管理要求企业全员参与,上下一心,积极溶于推行6S现场管理当中。那么推行6S现场管理对企业有什么帮助呢?5S咨询公司将为大家作如下解答。...
关注人数:[741]发布时间:[2016-02-25 14:14:57]
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仓库7S现场管理是什么
摘要:仓库7S现场管理如何才能做得好?今天5S咨询公司将带领大家重新认识什么是仓库7S现场管理,希望能对大家有所帮助,那么我们首先从它的由来开始说起吧!一、什么是7S现场管理的由来;...
关注人数:[847]发布时间:[2016-02-25 13:38:04]
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企业全面导入5S管理活动有哪些要求?
摘要:看到整理、清洁、清扫这些字眼,也许人们会把5S管理活动与大搞环境卫生联系起来,实际上,5S管理活动的作用和意义远远超过了这些字眼的本来含义。5S管理活动可以降低成本、提高效率;5S管理能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化...
关注人数:[1301]发布时间:[2016-02-24 10:28:27]
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如何理解现场5S管理
摘要:不管是5S管理内容还是5S现场管理内容,5S咨询公司相信大家都有比较全面的认识了,那么如何来理解现场5S管理呢?也希望大家能做下对比,找找是否有相似之处,对以后的工作也有意而无害。...
关注人数:[889]发布时间:[2016-02-23 13:32:58]
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企业6S管理区划及责任表
摘要:6S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。为了能让企业更好地实施6S管理,5S咨询公司特制定出了6S管理区划及责任表,供企业作参考。...
关注人数:[1928]发布时间:[2016-02-22 10:42:30]
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5S管理小游戏:让员工更明白5S管理
摘要:众所周知,企业实施5S管理是非常有用的,能提高企业生产效率,改善生产环境;如何用简单的方法让员工快速的了解知道5S管理呢?5S咨询公司专家就提出了一个好方法:5S管理小游戏,通过做游戏的方式来让员工知道5S管理。...
关注人数:[5503]发布时间:[2016-02-19 10:39:06]
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详解物业6S管理之整顿方法
摘要:6S管理在工业企业采用十分普及、有效,在于全员参与。在物业服务领域的推行,关键在于建立6S管理意识,结合实际建立工作流程。接下来6S管理培训公司接来详解物业6S管理中的整顿。...
关注人数:[4089]发布时间:[2016-02-18 10:32:20]
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分享企业推行好5S管理工作经验
摘要:5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,企业如何做好5S管理呢?接下来5S咨询公司专家结合自身实践经验,谈谈如何做好5S管理。 一、从文件夹标识和培训做起,为推行5S管理做好热身运动 (一)5S管理要如何开始? ...
关注人数:[851]发布时间:[2016-02-17 10:09:55]
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关于国企6S管理实施问题的研讨
摘要:所谓的6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大方面。随着6S管理的热潮,大多数国企也引进了6S管理,接下来6S咨询公司谈谈国企6S管理在实施过程中的问题研讨。...
关注人数:[1109]发布时间:[2016-02-16 10:10:28]
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分享5S管理培训课程之心得
摘要:本人有幸参加5S管理咨询公司组织的5S管理培训课程,经过一天的学习,对5S管理有了更为深刻的认识,也从自我的角度谈一谈5S管理。...
关注人数:[1024]发布时间:[2016-02-15 10:36:10]
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洗地机在烟草企业5S管理中的重要性
摘要:5S咨询公司指出5S管理是国内流行多年的管理方式,5S管理起源于日本,因日文的罗马拼音第一个字母都以“S”开头而得名,分别是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词。...
关注人数:[304]发布时间:[2016-02-05 09:59:22]
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浅谈企业实施5S管理普遍盲点
摘要:5S管理培训公司指出许多公司通过导入5S管理来开始他们的精益改善之旅,日本方法减少误差和防误措施:整理,整顿,清扫,清洁和素养。5S管理是精益工具箱一个有价值的宝贝。很少人会争论取得改善或使原本管理不善,不干净,不安全和无标准化之工作区域能成为世界级过程卓越之典范。...
关注人数:[839]发布时间:[2016-02-05 09:56:36]
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分享某企业6S管理经验
摘要:企业实施6S管理,除了要掌握好的方法技巧外,借鉴好的管理经验也是非常重要的,这样会避免企业在实施6S管理之路上少走很多弯路,以下就是6S管理咨询公司分享的某企业6S管理经验,可以作参考。...
关注人数:[999]发布时间:[2016-02-02 08:24:43]
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注塑车间5S管理实施的七大误区
摘要:5S咨询公司指出注塑工厂生产涉及物资种类繁多,设备繁杂。如不能高效推行5S管理,浪费是十分惊人的。但是还有很多企业将5S管理活动简单理解为,扫扫地、整理整理物品。在这种想法的作用下,他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察的时候,给外界留下一个良好的形象,让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。归纳起来当前注塑车间对5S管理活动的认识还存在以下七大误区:...
关注人数:[1887]发布时间:[2016-01-30 11:11:57]
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企业最新5S管理年工作计划
摘要:新的一年到来,对将要实施5S管理的企业来说,制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的,以下就是5S咨询公司专家分享的最新5S管理年工作计划,供企业做参考。...
关注人数:[1270]发布时间:[2016-01-29 10:34:08]
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企业6S管理促安全生产标准化
摘要: 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。随着6S管理在企业中的实施,6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手,全面向安全标准化推进呢?6S管理咨询公司总结出以下几点:...
关注人数:[951]发布时间:[2016-01-28 10:38:51]
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分享企业必用的5S管理实施手法大全
摘要:众所周知,5S管理能改善和提高企业形象、促成效率的提高;改善零件在库周转率、消除故障,保障品质;降低生产成本,因此大多数企业都实施了5S管理,企业在实施过程中必需掌握好的方法技巧,这样将起到事半功倍的效果,以下就是5S咨询公司总结的5S管理实施手法大全。...
关注人数:[971]发布时间:[2016-01-27 10:33:04]
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生产现场5S管理之清扫的重点
摘要:清扫是实施5S管理中非常重要的环节,企业如何做好5S管理清扫呢?为了让企业更好地实施清扫,5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义:清除不需要的物品,消除工作现场各处的脏污,保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...
关注人数:[1211]发布时间:[2016-01-26 10:47:04]
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5S管理的有形和无形
摘要:什么是5S管理的有形和无形?它们有什么区别?有什么优劣势?今天,5S咨询公司将带着大家的疑问,来总结下以上问题,希望大家对此有所了解,并合理的应用在自己所服务的企业中。...
关注人数:[402]发布时间:[2016-01-25 10:19:13]
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