6S咨询公司

现场管理10大法则

摘要：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者－生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。...

关注人数：[428]发布时间：[2018-03-22 22:15:09]

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6S管理推行 - 容易忽视的“行为”管理

摘要：6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获得了巨大的成功，也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有一些企业成功实施，但还有很大部分是以失败告终的，在这里我们来详细分析实施6S管理失败的原因。...

关注人数：[419]发布时间：[2018-03-21 14:13:37]

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不一样的讲解5S管理

摘要：通过实施5S现场管理以规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质… …...

关注人数：[458]发布时间：[2018-03-16 16:04:48]

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工业机器人加速注塑行业工业自动化进程

摘要：工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置，它能自动执行工作，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。...

关注人数：[367]发布时间：[2018-03-14 15:08:59]

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如何做好5S管理

摘要：5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...

关注人数：[626]发布时间：[2018-03-14 15:01:02]

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现场管理那些不可不知的人员、物料、设备的事儿

摘要：现场管理内容能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新，良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率，保证生产质量使企业井然有序的发展。...

关注人数：[324]发布时间：[2018-03-12 15:36:45]

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中国5S管理真的需要这么多S吗

摘要：源自于日本的5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个阶段，因日语的罗马拼音均以"S"开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S（注：日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。...

关注人数：[751]发布时间：[2018-03-12 11:39:24]

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车间划线及标识管理要求，你们厂做对了吗

摘要：1、地面通道线、区域划分线1）线型A类--黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线；线宽 80mm：原则上用于设备区域线；线宽120mm：原则上用于主通道线。...

关注人数：[442]发布时间：[2018-03-09 14:46:56]

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对5S管理工作推进反思

摘要：近期到一些企业督促精益改善推进情况的时候，从他们的言语和行为中，7S培训公司注意到了这样一些反馈信息：“我们的5S管理已经做的差不多了”“我们不想做5S管理，让老师给我们重点辅导其他的吧”“我们不能一直做5S管理”等，这些信息给我的第一感觉就是：他们自认为5S工作已经做的非常好，不屑于再继续做5S了。...

关注人数：[1154]发布时间：[2018-03-09 14:03:52]

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5S管理你被下属“欺骗”了吗？

摘要：随着个人推行5S管理经验的逐渐丰富，特别是在本单位创新推行“微信图片工作法”开展5S工作初期，现场改进明显，自己不免“沾沾自喜”，7S培训公司指出自认为找到了管理的“诀窍”，5S管理，“So easy！”...

关注人数：[398]发布时间：[2018-03-09 13:46:38]

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精益融入现场管理，结果效率提升35%

摘要：现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入… …...

关注人数：[349]发布时间：[2018-03-07 13:24:56]

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超级工厂”首次向媒体亮相，全球最牛的中国屏在这里

摘要：大数据、云计算、移动互联网，新一代信息技术为代表的科技革命风起云涌。它们正以前所未有的力量，改变着人类的思维、生产、生活和学习方式… …...

关注人数：[339]发布时间：[2018-03-07 13:19:39]

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如何通过现场来判断一家工厂的管理水平

摘要：现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，厂长也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。唯有如此，才能真正做到改善无止境，做到PDCA循环。...

关注人数：[374]发布时间：[2018-03-05 15:25:20]

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为什么国内5S管理失败率高达90%

摘要：5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原因何在？...

关注人数：[542]发布时间：[2018-03-05 11:09:58]

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6S咨询服务中心祝您元宵节快乐！

摘要：元宵节，又称上元节、小正月、元夕或灯节，是春节之后的第一个重要节日，是中国亦是汉字文化圈的地区和海外华人的传统节日之一。正月是农历的元月，古人称夜为“宵”，所以把一年中第一个月圆之夜正月十五称为元宵节。...

关注人数：[380]发布时间：[2018-03-02 13:08:10]

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6S改善“卡壳”了？小故事帮你开脑洞

摘要：今天，小编特意精选了几则反映6S改善思维与方法的小故事，与大家共同分享！...

关注人数：[564]发布时间：[2018-03-02 13:05:42]

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20人的工厂每年创造10亿产值，这人均产值哪个能比

摘要：布加迪是创立至今已经有百余年历史的法国跑车品牌，每辆布加迪Chiron跑车一共包含1800个单独的零件，工厂内一共有20名技术娴熟的工作人员，他们分工协作来完成组装工作。...

关注人数：[370]发布时间：[2018-02-28 15:16:19]

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加油站6S定置管理

摘要：看看一线员工对6S的理解与实践。 当我睡眼惺忪带着起起床去加班时，万万没想到，几天之后，我会心悦诚服地承认：6S和“大扫除”是不能划等号的。 在6S推进过程的初期，作为一线员工，我不能理解。试想一下，夜班强体力劳动后，正睡得昏天暗地的你被叫起来加班。加班做什么？“搬东西--扔东西--整理物品—清洁”这一套。...

关注人数：[860]发布时间：[2018-02-28 15:07:35]

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坚决清除公司“螃蟹文化”！

摘要：钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹就是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。… …...

关注人数：[323]发布时间：[2018-02-27 16:19:55]

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新亮点、再创新,用6S管理迎接新春！

摘要：春节是所有家庭一年到头都盼望的好日子，是每个家庭合家团聚的好日子。春节期间，人们都沉浸在春节的喜悦之中，安全意识、防范措施不可避免地放松和懈怠，安全事故发生率均呈现出不同程度的上升，所以春节期间安全检查就显得极其重要。...

关注人数：[519]发布时间：[2018-02-09 13:21:03]

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