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车间为什么老是脏乱臭，班组现场管理应该如何做？
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急... ...随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱之一，从而促进了制造行业的快速发展，同时，随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈，问题也越来越多，其中有不少因为管理不善而腰折者。...
关注人数：[570]发布时间：[2019-10-17 14:57:53]
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工厂牛人教你三招审视车间是否合格！
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：到了生产现场，内行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习... ......
关注人数：[538]发布时间：[2019-10-17 14:41:08]
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这些工厂急需导入6S管理模式解决问题！
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：相信太多的铸件加工厂遍地皆是，一个工厂，三五个师傅，老板娘管帐并兼管做饭。做了一年又一年，订单好了，过个丰收年，订单不好，辞退一二个工人，自己日子更紧巴巴。原因何在呢？... ......
关注人数：[529]发布时间：[2019-10-16 11:17:17]
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分享某自来水厂6S管理实施案例
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：本案例是6S中心结合实例，对6S管理内容在供水行业的推广和应用效果加以介绍，探讨了净水厂6S管理的运行步骤、效果保持及目标实现过程，供同行参考... ......
关注人数：[781]发布时间：[2019-10-16 11:13:11]
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鞋厂车间班组长的秘密，做到了？下一个升职的就是你！
摘要：班组长的三大作用 6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：鞋厂车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响鞋业公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，鞋企才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。...
关注人数：[946]发布时间：[2019-10-15 09:46:45]
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车间才是印企“门面”？教你如何实施6S管理！
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：还在4S、5S管理？OUT啦，现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，是6S管理，这是5S的升级... ......
关注人数：[648]发布时间：[2019-10-15 09:40:21]
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如何做好车间现场管理
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：鞋厂生产现场管理的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素。激励士气，就是通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，充分发挥团队的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率。...
关注人数：[601]发布时间：[2019-10-14 13:37:53]
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老王办厂14年，赚了20万......
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：50多岁时候，老王筹了80万办了一家石材厂......14年过去了，或许，我们都是老王，甚至不如老王... ...50多岁时候，老王筹了80万办了一家石材厂。开始的时候是小打小闹，只有一台红外线，一台定厚机，七八个人。做些零单、散单。...
关注人数：[701]发布时间：[2019-10-14 13:15:12]
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工厂QA是如何在车间立足，又是凭什么拿高工资！
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：那么QA应该如何在车间立足呢？你怎么看？中心总结了如下几点，仅供大家参考... ...在网上看过很多帖子，是关于QA与车间发生摩擦的，我相信，类似的事情在工厂都发生过。因为QA与车间员工站在不同的立场上，QA更多考虑的是质量，车间更多考虑的是产量，这就造成了分歧，很多时候，就是小小的分歧，产生了矛盾，而这种矛盾如果不能化解，就会越积越深，久而久之，QA会觉得工作压力大，车间不理解自己，车间会觉得QA就知道没事挑刺，真章儿的时候帮不上忙，渐渐的，车间便没有了QA的立足之地。...
关注人数：[646]发布时间：[2019-10-12 11:14:56]
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为什么软包厂6S管理推行不成功？
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。但是，由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推行6S管理的过程中还存在很多现实的障碍... ......
关注人数：[575]发布时间：[2019-10-12 11:06:28]
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SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：工厂有一些好的工具或方法，也能运用到我们自己人生当中去，好在当初记下了一些... ......
关注人数：[618]发布时间：[2019-10-11 11:04:55]
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正确认识6S管理才能做好现场改善
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：6S活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等... ...即使工厂的设备是世界上最先进的，如不对其进行整理，也可能出现诸如不知道自己想用的工装夹具到底摆放在哪里的现象，到了最后，所谓最先进的设备也将很快加入不良机械的行列，等待维修或报废，对于这样的工厂，引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果，还是要从简单实用的6S管理工作开始，从基础抓起。...
关注人数：[621]发布时间：[2019-10-11 11:00:59]
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管理就是越简单越有效
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论，精通各种管理门道，但一到管理团队，传词达意，就会发现以往的积累就像是空中楼阁，对具体的事件和问题无甚用处。大道至简，有效的管理，也应该是至简的... ......
关注人数：[669]发布时间：[2019-10-10 10:46:09]
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家具企业6S管理要精！不懂怎么管厂子？
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：6S管理是支撑精益生产成功实施的必要条件。它并不仅仅是为了让企业看起来窗明几净，井然有序，更重要的是，6S管理是成本的节约家... ......
关注人数：[563]发布时间：[2019-10-10 10:36:47]
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车间的自救指南，6S现场管理！
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急... ......
关注人数：[642]发布时间：[2019-10-09 11:26:42]
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如何降低服装厂生产制造成本
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：降低成本首先取决于心态，员工对成本的心态与企业文化有关。总体上讲，可以分为4种心态... ......
关注人数：[590]发布时间：[2019-10-09 11:19:40]
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精益生产十大浪费的识别与消除
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器... ...精益思维和精益生产系统起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。来看看精益生产系统十大浪费！...
关注人数：[1420]发布时间：[2019-10-08 13:30:07]
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日本工厂5S管理法
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：中国的工厂，特别是中小型工厂普遍缺乏系统管理意识，日本这套工厂5S管理法针对这种情况提供了一种切实可行的借鉴方案... ......
关注人数：[977]发布时间：[2019-10-08 13:22:22]
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实现高效现场管理的意义和要点
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：一个企业绝大部分的生产经营活动是在现场进行的，绝大部分的生产经营工作也是在现场完成的... ...现场既是企业产品、服务和附加值实现的地方，也是向社会、顾客展示管理水平和经营成果的舞台。...
关注人数：[605]发布时间：[2019-09-29 11:41:47]
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工厂管理八大法则，有效激励员工积极性
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：如何激励员工积极性，实现效率提升，让您的企业良性发展，利润成倍增长呢？... ......
关注人数：[856]发布时间：[2019-09-29 11:35:05]
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