6S咨询公司

超市5S管理人机结合

摘要：很多的5S管理培训公司在给企业做5S时，总是避免不了把超市的一些关于5S管理的方法和布置挂在嘴边。尽管，越来越多的企业和员工认识了5S，也有初略了解5S的目的，却往往疏忽其起源和最初的本意，多为只知其表。一门学问，若想求其真，必须求索其源。只有至于诚，才能求其真尽其性，投资才能获得最大的效果和回报。...

关注人数：[507]发布时间：[2019-01-21 10:05:29]

阅读全文

某车间推行8S管理的内容

摘要：7S培训公司概述：8S管理法是在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上学习（study）、安全（safety）、和节约（saving），推出的企业管理方法。下面以某车间为例，说明推行8S管理后的良好效应。...

关注人数：[672]发布时间：[2019-01-19 11:38:00]

阅读全文

8S管理如何建设标准化车间

摘要：7S培训公司概述：要使8S产生良好的管理效应，关键在于落实。在运用8S管理创建标准化车间的过程中，以班组、岗位为重点，严格责任落实，将班组长定为现场管理第一责任人，岗位长定为每台设备修理现场第一监督人，通过对现场、标准、员工行为的规范，奠定管理向标准化迈进的基础。...

关注人数：[849]发布时间：[2019-01-18 11:17:16]

阅读全文

企业导入6S管理理念的方法

摘要：6S管理咨询公司概述：6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，它的理念是通过这六个方面来提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。兵马未动，理念先行，企业应该如何导入6S管理理念呢？...

关注人数：[749]发布时间：[2019-01-17 11:21:31]

阅读全文

如何解决5S管理清扫阶段存在的问题

摘要：5S现场管理培训公司概述：5S管理起源于日本，它的主要活动包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。清扫不仅仅是表面打扫，而是员工用心的深入清扫，除去现场的一切脏污。...

关注人数：[942]发布时间：[2019-01-16 13:36:31]

阅读全文

如何在6S管理中推行设备管理

摘要：一、设备管理在6S管理中非常重要性 5S现场管理培训公司概述：企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。集团公司提出通过推行6S管理——整理、整顿、清洁、素养、规范和安全，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。从现场管理讲，设备可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”(以下简称“6源”，因此，做好6S管理，设备管理是一个重要方面。...

关注人数：[762]发布时间：[2019-01-16 09:41:32]

阅读全文

6S管理样板区的实战步骤

摘要：6S管理咨询公司概述：在6S管理推行过程中，我们首先设立样板区。样板区的作用在于通过点的改变来带动整个层面的改变。一般来讲，点的改变相对于面的改变要容易的多。通过样板区改善前后的巨大变化使参与6S管理改善活动的人员树立改善的信心，同时也给其他区域起到榜样的作用。...

关注人数：[756]发布时间：[2019-01-15 11:53:18]

阅读全文

5S管理如何成为销售工具

摘要：5S管理培训公司概述：对于在实施5S管理前对5S的目标确定，可以给企业带来很多的好处，如从作业流程和设备管理到员工士气的提升，所有的这些都可以统一规划到精益生产管理的范围内，也就是说，5S管理是围绕着消除浪费的这种或其他的形式。...

关注人数：[554]发布时间：[2019-01-15 10:16:32]

阅读全文

5S管理各阶段的推进工具

摘要：7S培训公司概述：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为5S。5S管理在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果。...

关注人数：[812]发布时间：[2019-01-14 11:33:16]

阅读全文

6S管理带给车间的变化

摘要：6S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。通过开展6S管理活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，6S管理对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。下面6S管理咨询公司带大家看看某车间实施6S管理的前后变化。...

关注人数：[790]发布时间：[2019-01-11 14:52:50]

阅读全文

如何确定5S管理资源有哪些

摘要：一、确定5S的资源(时间、预算等) 1、任何策略都需要最低限度的资源 虽说5S的优点是不需要怎么花钱，但也不意味者完全不花一分钱，再者5S的以人的活动为中心的，所以确保充足的时间资源也非常重要。...

关注人数：[644]发布时间：[2019-01-11 10:11:12]

阅读全文

实施5S管理的方法和意义

摘要：5S现场管理培训公司概述：5S管理是一种高效的企业现场管理手段，企业通过整理、整顿、清扫、清洁和素养活动后，企业员工的积极性提高了，企业生产现场环境优美了，企业的整体形象提升了。...

关注人数：[727]发布时间：[2019-01-10 15:47:40]

阅读全文

6S管理征文学习报告

摘要：接触6S管理工作一年以来，通过不断地学习和理解，我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧，并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法，是企业实施人本管理的一种重要方式，不仅可以改善我们目前的工作和生活环境，更有效提高工作效率和个人行为能力，影响着单位的长远发展。...

关注人数：[800]发布时间：[2019-01-10 10:04:46]

阅读全文

目视管理实战技巧

摘要：7S培训公司概述：目视管理是一种透明的管理方式，它以确保准确高效的传达信息，消除不舒服的工作环境，消除员工与管理层的之间的信息屏蔽，增加员工的安全感，提升员工对企业的信心，以便留住人才。那么目视管理的技巧有哪些呢？...

关注人数：[569]发布时间：[2019-01-09 11:54:29]

阅读全文

企业各区域5S管理要求

摘要：随着管理需求的变化，5S管理越来越受到企业的青睐。企业有办公区域、生产区域、公共区域等，不同的区域其功能不同，所拥有的物品也不尽相同，实施5S管理的要求自然会不同。7S培训公司在这里讲解办公区域、生产区域和公共卫生区域的5S管理要求。...

关注人数：[836]发布时间：[2019-01-08 14:20:18]

阅读全文

5S管理提升企业士气

摘要：5S管理培训公司概述：5S管理个企业带来了一个好的生产面貌，提高了员工们得生产动力。这就是5S管理对企业士气的培养、提升。...

关注人数：[597]发布时间：[2019-01-08 10:47:18]

阅读全文

企业5S管理推行方案分享

摘要：7S培训公司概述：5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。...

关注人数：[600]发布时间：[2019-01-07 13:22:04]

阅读全文

家具企业实施5S管理的办法和效果

摘要：5S现场管理培训公司概述：随着人们生活水平的提高，客户对家具企业的产品样式和质量要求越来越高。在家具企业实施5S管理为迎接这日益剧增的要求提供了生产基础，解决企业实施5S管理的办法和效果如下文所示。...

关注人数：[703]发布时间：[2019-01-07 09:37:16]

阅读全文

实施5S管理的技巧和效能

摘要：5S现场管理培训公司概述：5S活动始于素养，终于素养，一切的活动靠人，提升素养主要靠平时经常的教育训练，认属企业、参与管理才能收到效果。所以企业首先要做的就是消除员工对5S管理的意识障碍，然后通过管理工具推动5S管理在企业的实施。...

关注人数：[708]发布时间：[2019-01-05 13:34:13]

阅读全文

企业5S活动如何推广

摘要：项目管理在5S推行工作中的应用5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个词汇，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S，5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，提高企业的现场管理水平。...

关注人数：[696]发布时间：[2019-01-04 10:16:49]

阅读全文