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如何在企业内导入5S管理
摘要:在精益生产方式下,企业现场管理的成功在于持续不断地、系统地全面推行生产和经营管理“活动。要做到这一点,首先,企业应正确认识实行5S的意义;其次,在正确认识的基础上,企业应该选择合适的时机引入5S管理活动;最后,企业应根据5S活动的不同时期、不同阶段,采取切实可行的办法,动员职工全员参与5S。...
关注人数:[718]发布时间:[2018-01-04 10:33:03]
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公司推行5S管理实用范例
摘要:公司在贯彻5S管理中,更加注重员工素质的提升,并开拓性地运用于各项工作之中,现场采访使记者感到耳目一新。...
关注人数:[893]发布时间:[2018-01-04 10:03:34]
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5S管理在设备管理中的应用
摘要:设备管理伴随着近代大工业的出现而诞生,随着现代化工业的发展而发展,公司在这十年的造船生产中,设备发挥了巨大的作用,而设备的管理保证了设备效率的发挥,保证了设备效率的产出,保证了生产持续正常的发展。把5S整理、整顿、清理、清扫、素养的理念引入公司设备管理,使公司的设备管理工作上一个台阶,也给设备管理工作注入了新的内涵。...
关注人数:[857]发布时间:[2018-01-03 10:51:11]
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领导办公区5S管理改善
摘要:首先我们来明确下什么样的人算是高级领导呢?通常情况下企业的高级领导包括:企业董事长、企业董事、总经理、高级主管等(6S管理咨询公司认为具体情况根据公司具体情况来定)。...
关注人数:[747]发布时间:[2018-01-03 10:35:12]
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5S管理在总务后勤中的应用
摘要:5S管理已逐步推广至各行业各领域,总务后勤工作也不例外。而事实证明,5S管理在总务范围内的推广,也有助于企业及员工的生产力、素质、形象及竞争力的提升,从而间接助推着公司核心业务的开展。...
关注人数:[671]发布时间:[2018-01-02 10:40:31]
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5S管理如何从细节抓起
摘要:近期公司5S管理工作开展得风风火火,模块部管制作业区积极响应公司号召,首先开展5S管理理念的宣传工作,认真组织大家学习和理解5S管理理念,并结合本作业区特点,从实际出发,本着“把简单的工作做好了就是不简单,把平常的事情做好了就是不平常”的工作态度,坚持从小事做起,从细节抓起,努力把5S管理理念落到实处,并使之真正发挥作用。在全体员工的共同努力下,管制作业区的5S管理工作在原有基础上取得了明显提高。...
关注人数:[2082]发布时间:[2018-01-02 10:33:03]
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6S管理方法其实现工具
摘要:6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。下面是6S咨询公司对6S管理的内容及其实现方法等进行讲解。
...关注人数:[556]发布时间:[2017-12-29 13:57:17]
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零售现场5S管理要素
摘要:随着零售终端建设工作的持续开展,客户的终端意识普遍提升,清楚认识到良好的终端形象对于零售销售来说是加分项,有助于销售。但如何做好物品陈列,保持物品终端陈列,常常让零售客户和客户经理感到力不从心、事倍功半。5S咨询公司认为精益工具中的5S现场管理可突破终端陈列难题,通过5S现场管理的五大步骤:整理、整顿、清扫、清洁、素养来推进零售终端陈列。...
关注人数:[1655]发布时间:[2017-12-29 13:31:10]
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如何保障6S活动长期维持
摘要:以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S早已成为制造型企业生产现场管理最基础的管理工具,凡是参与过6S推行活动的人都一致认为,6S活动早期打造“洁净化、明朗化、可视化”的生产现场并不难,但要长期的维持这种效果却很难,要持续改进更难,要培养员工良好的行为规范更是难上加难。...
关注人数:[328]发布时间:[2017-12-28 10:21:13]
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6S管理如何在铁塔企业实行
摘要:企业实行6S管理主要提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全、提升效率、保障品质的作用。通过6S管理来为企业带来实质性的改变,但是企业推行6S管理并不是盲目的跟从,需要根据企业的实际情况,不断的改善和整理6S管理的内容,为企业整理合适的6S管理。那么铁塔企业是如何实施6S管理呢?6S咨询公司给出了以下几点建议。...
关注人数:[646]发布时间:[2017-12-28 10:04:49]
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6S管理如何在幼儿园推行
摘要:6S管理目前在制造业运用得较多。但是现在已经逐步延伸在各大行业了。将6S管理引入幼儿园管理也是比较科学的办法。推进6S管理有利于建立幼儿园内部管理的统一标准,极大地提高工作效能,建立良好的教育教学环境,铸就幼儿园管理的特色与品牌;有利于全面提高保育、教育质量;有利于幼儿园管理者和全体师生整体职业素养的全面提升。...
关注人数:[746]发布时间:[2017-12-26 10:39:37]
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如何用5S管理情绪
摘要:任何一个企业,都需要有一个安全、高效、优质、人际和谐、情绪高昂的工作现场。但很多企业最多只做到前面的三项,而后面涉及到人际,特别是情绪管理,总是收效甚微。用5S管理现场效果很不错,如果用5S管理情绪效果会更佳。而且正是先收拾好了员工情绪,改善了员工的精神面貌,才有了企业后面一系列的生产环境、产品品质和工作效率的改善。...
关注人数:[680]发布时间:[2017-12-22 10:43:33]
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锅炉公司5S管理内容延伸
摘要:5S管理衍生与日本,其内容是整理,整顿,清洁,清扫,素养。目前各大行业都在广泛的运用着5S。但5S管理达到了一定的瓶颈了怎么办?5S活动如何才能保持长期的活跃度呢?锅炉公司目前苦恼着这个问题。5S咨询公司对于这一问题做了5S管理的延伸。然后问题瞬间就变得简单了。...
关注人数:[694]发布时间:[2017-12-21 14:00:56]
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医院门诊精益6S管理理由
摘要:6S管理目前已经广泛的被制造业运用,且运用得十分的好。它成就了许多企业的梦想,使企业上升了一个新阶梯。医院的管理同样也需要运用6S管理这种模式。6S管理咨询公司对医院的精益6S管理进行了指导。
...关注人数:[595]发布时间:[2017-12-21 13:51:30]
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发电企业班组5S管理应用
摘要:5S管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法,现在已在世界许多企业得到广泛应用。开展5S管理活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对提高工作效率,保证产品质量,降低产品成本具有重要的意义...
关注人数:[597]发布时间:[2017-12-20 11:24:48]
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医院化验室6S管理实施要点
摘要:6S管理通过规范现场,现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终的目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。医院化验室是医院的核心部门之一,做好化验室6S管理是必须实施的。下面是6S咨询公司对医院化验室的指导内容。...
关注人数:[1335]发布时间:[2017-12-18 13:36:10]
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如何解决5S管理自身意识问题
摘要:5S管理是整理,整顿,清扫,清洁,素养。去做5S管理,最主要的是人的主观能动性。5S管理推行中人的自身意识问题是最主要的问题,推行5S管理“不能坚持”和“领导的不重视”是“人”的问题中最主要的两方面,那么怎么来解决这个问题呢?5S咨询公司对这个问题作出以下的解决方案。...
关注人数:[1042]发布时间:[2017-12-13 10:47:48]
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企业5S管理推行失败原因
摘要:5S管理衍生与日本,现在中国已经被盛行。虽然企业都已经意识到了5S管理的重要性和必要性,仍然有很大一部分企业在推行过程中屡次失败。5S咨询公司在多年辅导经验中,为大家梳理了以下几部分推行5S失败的原因。...
关注人数:[726]发布时间:[2017-12-13 10:40:42]
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高校如何推行7S管理
摘要:如今,企业的竞争就是人才的竞争,各大高校为了赢得更多学子的青睐,在学校管理方面也会加强力度,营造更好的校园环境以及文化,学校专门请了7S管理咨询公司给学生们授课,于是7S管理成了学校的必修课,各种规范化管理,让学生养成良好的生活习惯,培养高尚的情操。高校7S管理如何实施呢?...
关注人数:[785]发布时间:[2017-12-12 10:10:50]
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商场6S管理四步曲
摘要:为使商场基础管理工作更加完善,6S咨询公司建议引进6S管理制度,旨在通过6S管理来提升企业的整体形象,提高员工、产品的品质。...
关注人数:[625]发布时间:[2017-12-11 09:52:37]
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