做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

项目启动 | 学海无涯、心存高远,某热力《7S基础知识培训》启动-TPM咨询

发布时间:2017-06-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



为强化企业现场管理,提升企业整体效率,进一步改善员工居住环境和岗位环境,激发企业全体员工忠于企业、忠于本职工作的热情,提升员工士气和改善意识,唐山某热力公司与6S咨询服务中心联手合作,在公司全举办《7S基础知识培训》课程并面推进7S管理项目。

7S项目启动大会

7S项目启动大会

在这次培训课上,李老师讲了三点重点:第一、7S推进是一项管理变革活动,管理变革是“一把手工程”,各级一把手一定要身体力行;第二、7S管理项目推进过程中要营造好的氛围,设计机制来引导全员参与;第三、各二级生产单位要建立推进组织,组织好本单位的启动、动员工作,消除“7S工作是例外工作”、“7S管理就是打扫卫生”等误区。李老师代表6S咨询服务中心表态,6S咨询服务中心有信心和能力、全力以赴做好该项目,努力实现预期目标,并为该企业的管理提升工作开个好头。

7S基础知识培训

7S基础知识培训

在启动大会上,集团副总裁宣读了《关于推行7S管理项目的实施方案》。方案中明确了具体工作措施,并针对以下几个方面进行落实:开展与项目相关的精益管理培训,导入精益管理理念;通过7S项目推进,打造清洁、高效、规范、有序的生产现场;实现设备备品备件管理优化及标准化;促进班组管理规范化、标准化;形成全员参与的持续改善机制;消除浪费,降本增效;全面提升企业价值。

唐山某热力公司与6S咨询服务中心将紧密合作,尽快落实项目推进的各项任务,优化企业管理与生产流程,完成项目预定目标,加快公司转型升级的脚步。

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;