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精益经营免费诊断活动来袭

更新时间:2019-12-09 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

精益经营免费诊断活动来袭

 

精益经营免费诊断活动来袭

 

【活动背景】

2019年,全球经济阴云笼罩,经济增速逐季降低,全年GDP增长预计在2.6%左右,创金融危机以来最低水平。

中国企业家陷入迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?

企业到底如何经营,企业经营有无规律可循。这一切问题的解决,需要当下企业家和高管团队用精益经营的思维模式和管理办法来实现。特此,新益为顾问机构开启精益经营免费诊断活动,帮助企业创造营收,展望美好的2020年。

 

【企业痛点】

1、利润下滑

管理成本高、材料成本高、人工成本高,三高致使利润减少。

2、管理不顺

人员臃肿、机构臃肿、空有制度不执行。

3、市场响应缓慢

市场变化快,要求交付快速响应,但是反应太慢。

4、目标不能实现

团队目标不一致,缺乏凝聚力,企业难以发展。

 

【活动内容】

1、资深专家组亲临企业与决策者(董事长、总经理)面谈;

2、找出企业经营关键问题点;

4、提供调研诊断报告方案;

5、提供目标管理落地培训;

6、提升企业全体员工的素养;

 

【活动收益】

帮助企业家和高管团队弄清“企业如何科学规范经营”的整体逻辑;

帮助企业家真正解决“利润下滑、管理不顺”等问题困扰;

帮助企业快速响应市场,培养人才,激活团队,业绩倍增;

帮助企业赢得如下绩效指标:

客户运营绩效

 

【活动对象】

企业家、董事长、总经理

 

【活动费用】

0元免费诊断,诊断报告决策者必须参加(董事长、总经理)

 

【活动时间】

2019.12.07—2019.12.27

 

【联系我们】

张老师:133-8960-3856

吴老师:133-6802-3519

企业做好精益经营不但要做诊断,还需要做精益经营咨询

 

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