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中核浦原召开精益战略规划专题工作会议

更新时间:2020-04-17 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

为贯彻落实中核浦原“十四五”规划编制工作会议精神,全力推动精益战略规划项目实施。2020年4月8日,中核浦原召开精益战略规划项目专题会议,研究部署下一阶段重点工作。中核浦原总经理、党委副书记出席会议,吴副总经理主持会议并做工作部署。

会议现场

会议现场

会上,咨询公司从项目背景、框架设计、实施规划和实施保障四个方面,详细汇报了中核浦原精益战略规划内容,提出了打造具有中核浦原特色的“三高五化七大卓越”的浦原卓越系统。

各成员单位围绕规划内容、组织体系、人才育成体系、精益评价体系等模块,展开深入研讨,提出意见建议,确保中核浦原精益战略规划与各成员单位实际相契合,真正为各成员单位发挥实效。

各成员发表意见

各成员发表意见

对进一步做好精益战略规划项目工作,吴副总经理进行工作部署:一是要循序渐进、分类实施、精准施策、阶段管控,坚决杜绝形式主义,将精益管理融入到日常管理工作中;二是各成员单位要立足实际,切实提高站位、坚定信心,通过构建中核浦原精益战略规划系统,加快精益变革,实现管理转型,为浦原公司高质量发展作出更大贡献。

工作部署

工作部署

会议采取WeLink视频形式召开。中核浦原本部相关部门负责人,装备制造单位相关负责人等参会。

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