项目实施 | 携手共进,上海某核工业公司精益战略规划工作会议召开-战略管理咨询
发布时间:2020-04-17 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
为贯彻落实上海某核工业公司“十四五”规划编制工作会议精神,全力推动精益战略规划项目实施。2020年4月8日,上海某核工业公司召开精益战略规划项目专题会议,研究部署下一阶段重点工作。该公司总经理、党委副书记出席会议,吴副总经理主持会议并做工作部署。
会议现场
会上,咨询公司从项目背景、框架设计、实施规划和实施保障四个方面,详细汇报了上海某核工业公司精益战略规划内容,提出了打造具有该公司特色的“三高五化七大卓越”的浦原卓越系统。
各成员单位围绕规划内容、组织体系、人才育成体系、精益评价体系等模块,展开深入研讨,提出意见建议,确保该公司精益战略规划与各成员单位实际相契合,真正为各成员单位发挥实效。
各成员发表意见
对进一步做好精益战略规划项目工作,吴副总经理进行工作部署:一是要循序渐进、分类实施、精准施策、阶段管控,坚决杜绝形式主义,将精益管理融入到日常管理工作中;二是各成员单位要立足实际,切实提高站位、坚定信心,通过构建该公司精益战略规划系统,加快精益变革,实现管理转型,为该公司高质量发展作出更大贡献。
工作部署
会议采取WeLink视频形式召开。上海某核工业公司本部相关部门负责人,装备制造单位相关负责人等参会。
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