2020年6月16日，重庆某汽配公司顺利召开了三期辅导首次会议。会上，新益为 | 6S咨询服务中心顾问老师讲解了本期重点工作《快速换模》的推进计划，公司杨总经理也在会上相应的进行了工作对接安排，并就改善思路达成了共识，为顺利开展接下来的工作做了良好铺垫。

快速换模沟通会

2020年6月17日-6月27日开展了为期一周的方案设计阶段工作，新益为 | 6S咨询服务中心顾问老师同生产、设备、模具、质量等各部门管理人员深入现场调研，共同探讨现状与解决方案。

实施计划

改善思路

通过这几天大家共同的努力，6月27日发布了快速换模方案和各课题负责人改善实施计划；该方案获得了大家的一致认可，明确了我们的初步目标是快速换模时间降低50%，挑战降低72%！相信在新益为 | 6S咨询服务中心和公司的共同努力下，本期项目一定能取得圆满成功！