2020年第七期《辊轴之声》

油窝油人二十年，

渣溅渣飞早看惯。

如今酷暑汗水洗，

换得洁净一线天。

以上是河南某辊轴公司在进行6S改善时员工们所唱的歌。7月4日下午17:00点，辊轴人在二楼职工之家召开了“6月份6S现场管理报告大会”。本次大会对之前开展的6S管理工作做了回顾，共总结了8个改善点，评选出3个先进团队。

先进团队表彰

在新益为 | 6S咨询服务中心顾问老师的指导下，通过辊轴员工的不懈努力，该公司的6S管理得到了进一步的升华，现场变化明显，主要体现在以下8个改善点：

1、 工具柜下面隐藏的铁屑和杂物彻底清理干净了。

2、 CT61100机床被钝器伤害的部位完整修复了。

3、 随地放置、乱拉乱扯的开关和电线重新整理了。

4、 小铣车漏油口修缮如初了。

5、 基建用剩余物资清出生产现场了。

6、 机床槽内丢弃烟头、杂物的现象杜绝了。

7、 装机械油的塑料瓶定位存放了。

8、 遮蔽在设备暗处的油垢擦拭一新了。

车间6S改善一角

除此之外，为了进一步鼓励员工坚持6S改善，还进行了先进团队的评选，他们分别是：有奖就有罚，其中也有2个团队被亮了黄牌警告。目前，辊轴公司的6S管理改善项目正在如火如荼的进行着，相信在大家的共同努力下，企业一定能开创出一翻崭新的局面。