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航空6S咨询解决方案

发布时间:2014-12-01发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



 

航空6S咨询背景 分隔符

目前,我国航空公司运行管理的现状不尽人意,分散的管理模式,落后的管理水平严重阻碍了运营管理在发挥保证飞行安全、航班正点和运行效益方面的效率和作用,甚至有时其本身管理的失误就是导致飞行的事故。

 

※ 以下航空6S咨询解决方案敬请参考,实际解决方案,将结合贵司具体需求与行业特色而量身定制。

一般企业[消防员]

优秀企业[教练员]

 

航空6S咨询基本信息 分隔符

项目名称:精益6S管理咨询

辅导时间:6个月以上驻厂辅导;

辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;

适合企业:有一定的6S实施基础的单位(制造业、服务业、政府机关);

服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化;

 

 

航空6S咨询实现效果 分隔符

1)建立一种体系,建立适合自己的持续改进6S管理运作体系。

2)规范作业现场,环境优美,提升企业形象;定置定位管理,有效利用空间;减少浪费,降低成本;规范现场、提高效率;质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制;减少工伤,保障安全;

3)培养一批骨干:为贵公司6S管理持续开展奠定人力资源基础。

4)营造一种氛围:营造一种全员参与的改善文化与氛围;提升员工归属感。

5)树立一个标杆:使贵公司的现场成为本行业及集团内的标杆现场、打造令人感动的现场。

6)打好一个基础:为今后贵公司持续开展TPM、精益生产管理活动的开展开好头,并打下坚实基础。

 

承诺做出效果

 

 

航空6S咨询推进内容 分隔符

第一部分、6S管理的起源与发展历程

第二部分、推行6S管理的目的与作用

1、6S的起源 

2、6S的涵义 

3、6S是现代企业管理的基础

4、6S的作用 

5、6S升级到10S

1、推行6S的目的  

2、推行6S的作用及原则

第三部分、6S之间的关系

第四部分、6S管理的推进原理

1、6S之间的关系 

2、6S与其他活动的关系 

3、6S的效能

1、6S推进的基本原理 

2、6S推进阶段 

3、6S推进八大要诀

第五部分、成立6S管理推进委员会

第六部分、推进6S管理的宣传与教育

1、组织架构和制度章程 

2、工作计划 

3、文件体系

1、宣传方式:标语/倡议书/板报、墙报/有奖竞赛/口号征集/有奖征文 

2、由点到面全员系统学习

第七部分、1S——整理的推进要领

第八部分、5S管理之红牌作战

1、整理的涵义 

2、整理的作用 

3、推进整理的要领 

4、推进整理的步骤 

5、推进整理的实例

1、红牌作战的目的 

2、红牌作战的对象 

3、红牌作战的基准 

4、红牌作战的建议 

5、红牌作战的步骤 

6、红牌设计的标本

第九部分、2S——整顿的推进要领

第十部分、5S之定置管理

1、整顿的涵义 

2、整顿的重要作用 

3、推进整顿的要领 

4、推进整顿的步骤

1、定置管理的含义 

2、决定定置策略

3、区域系统规划 

4、区域细部规划 

5、定置管理案例

第十一部分、3S——清扫的推进要领

第十二部分、4S——清洁的推进要领

1、清扫的涵义 

2、清扫的作用 

3、推进清扫的要领 

4、推进清扫的重点 

5、推进清扫的步骤

1、清洁的涵义 

2、清洁的作用 

3、推进清洁的要领 

4、推进清洁的步骤

第十三部分、5S之目视化管理

第十四部分、5S——修养的推进要领

1、什么是目视管理 

2、为什么要目视管理 

3、目视管理的目的 

4、目视管理的对象 

5、目视管理的作用 

6、目视管理的发展阶段 

7、目视管理的案例

1、修养的涵义 

2、修养的目的 

3、推进修养的要领 

4、推进修养的步骤

第十五部分、6S——安全的推进要领

第十六部分、6S推进之定点摄影

1、安全的涵义 

2、安全的目的 

3、推进安全的要领 

4、推进安全的步骤

1、何谓顶点摄影 

2、定点摄影的具体作法 

3、定点摄影的执行要点

4、定点摄影看板的种类

第十七部分、6S推进之现场改善

第十八部分、6S推进之现场安全管理

1、浪费的概念 

2、寻找浪费的4M方法 

3、改善的概念 

4、改善的七大指标 

5、改善的基本原则 

6、改善的流程

1、故等级金字塔 

2、安全管理 

3、始终坚持以安全责任为重 

4、为什么会发生事故?

5、安全的标准化 

6、安全管理操作流程 

7、现场管理者的责任

 

 

航空6S咨询辅导方式 分隔符

顾问师到厂指导【问题诊断、方案系统推行、现场指导】

专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、前期准备】

客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】

 

 

航空6S咨询辅导特色 分隔符

特色1:为企业培养能长期维持6S的骨干;

特色2:改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养;

特色3:系统、专业指导6S,而且对精益生产和设备管理打下基础;

特色4:专家小组集体智慧;

 

 

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