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项目启动 | 锁定目标、追求完美，某塑胶公司6S咨询项目启动-6S管理咨询

发布时间：2017-11-02 丨发布作者： 6S咨询服务中心丨关注人数：

近日，6S咨询服务中心与浙江某塑胶公司签订“6S管理咨询项目”合同并召开了项目启动会；

根据6S咨询合同规定，6S咨询服务中心为该公司打造如下管理模块的咨询工作：

1）建立一种体系：建立适合自己的持续改进6S管理运作体系；

2）规范作业现场：环境优美，提升企业形象；定置定位管理，有效利用空间；减少浪费，降低成本；规范现场、提高效率；质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制；减少工伤，保障安全；

3）培养一批骨干：为贵公司6S管理持续开展奠定人力资源基础；

4）营造一种氛围：营造一种全员参与的改善文化与氛围，提升员工归属感；

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