项目实施 | 力争上游,某医院稳步推进7S改善永无止境-5S管理咨询
发布时间:2018-06-25 丨 发布作者: 6S咨询服务中心/杨洋 丨 关注人数:
6月11日上午10点20分,我们的主任从院长手中接过"一周一标杆•7S样板区"的标杆牌时,这便是意味着药剂科在全院职工面前立下了军令状,我们药剂科全员一定会齐心协力全力以赴争做五个样板区的标杆!
在院领导,挂靠干部院长和主任的带领下与7S专家团队的指导下,大家马上行动起来,借着7S这股改革的东风,抛弃传统固有观念,进行药房的大变革!
队长以身作则,带头优化我们的工作环境,从办公桌,药柜,门窗乃至药房的各个角落进行全覆盖的整理和清扫,使我们药房面貌焕然一新,让人心情舒畅,营造了舒适的工作氛围。
这个大不锈钢架由于体积过大,无法搭载电梯,于是我们科室全体男同胞便一齐从住院大楼8楼的楼梯间一个台阶一个台阶的把它挪到了门诊中药房,8层狭隘的步行阶梯通道中,这几个男子汉与这个 "大家伙"周旋了将近90分钟,他们手上均被划伤了,流汗又流血,为我们药剂科男同胞点个赞!
从启动7S管理到现在,大家不仅要完成各自的岗位工作,下班后也自觉主动参与7S整改工作,就像一台台高负荷的运转着机器人,虽然辛苦,但毫无怨言。看着药房面貌一天天的在更新,一点点的在变好,大家内心充满了自豪和力量。
通过这几天7S管理的学习和培训,呈现了医药剂科全体职工的凝聚力和积极向上的精神面貌,这只开始,实现7S管理由样板到日常仍需继续努力,我们也会一直在变好的路上前行,改善是无止境的。
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