2018年10月20日，9：00整，重庆某乳业公司精益6S管理正式启动！公司董事会王总、谭总、董总及伊利集团驻厂负责人张经理、某集团驻厂负责人何经理携全体干部员工参加了启动会，参会人员达300余人。

精益6S管理启动大会

公司总经理郑重的宣布该乳业公司6S项目正式启动并作重要讲话，他指出：推行6S管理是企业发展过程中的必然阶段，也是企业提高管理水平、增强企业获利、提升企业竞争力的强有举措。各部门高度重视，坚持不懈的做到以下三个方面：一是要统一思想，充分认识推行6S管理的重要意义，深刻认识和把握6S管理的内涵；二是要提高认识，深刻理解6S管理的核心内容，提升效率，解放思想；三是要精心组织，全面开展6S管理各项活动，认真落实细则，坚持执行。他还提出6S管理重要精神：6S管理“只有起点 没有终点”！

项目执行组长邱经理明确了精益6S推行目的并进行了全体动员，再次强调：6S管理“只有起点 没有终点”！

随后，董事会成员王总、谭总、董总及伊利张经理和集团何经理为五个样板区分别颁发样板牌，相信样板区同仁一定不辱使命、攻坚克难、完成使命，为实现该乳业公司优生产安全、质量安全、优质现场做出典范！

精益6S管理样板区授牌

全体员工在总经理王总带领下庄严宣誓，许下承诺：严格执行公司决定，尊重顾问要求，认真学习，身体力行，团结互助，积极参与全面落实精益6S管理，提高自身素质，确保生产综合效率，实现“双安全”，为提升该乳业公司竞争力而努力奋斗！

精益6S管理宣誓

会上谭总强调：把握机会、努力学习、提高素养！共同参与精益6S管理以提升公司整体管理水平和综合效益！把公司推向一个新的台阶！

董总从自身奋发的经历激励全体同仁：把握精益生产核心、全员参与、坚持到底！全体同仁要归零心态、认真学习、努力提高，为公司安全的提升、质量的提高、成本的降低而不懈努力！

集团公司何经理指出：集团同该公司合作，就是看重该公司的产品质量、市场口碑！未来集团会和该公司展开更广泛的合作！另一集团张经理：相信该公司在公司各位领导的带领下，通过本次6S管理活动，为企业生产安全、产品质量、未来发展奠定良好的基础，祝公司明天更美好！

另一集团张经理讲到：和该公司合作3年来，看到该公司不断的发展与进步！相信该公司通过本次精益6S管理提升活动，能为企业生产安全、产品质量提高奠定良好的基础！

相信在公司各位领导的带领下，公司明天更美好！