限时秒杀| 惠动三八3.8万打造3.8个样板区
发布时间:2019-03-08 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
惠动三八3.8万打造3.8个样板区
【活动背景】
没有标准管理范本的企业就像没有女人的家庭,工作没有条理,物品随意乱放,工作现场一团乱麻,致使工作错误率居高不下,工作效率低下。在三八妇女节伊始,你只需要花费3.8万元,就可打造3.8个样板区。
为此,6S咨询服务中心特开启惠动三八3.8万打造3.8个样板区活动,活动由专家组亲临为企业把脉,解决企业现场存在的问题,并为企业提出现场精益管理综合改善解决方案,明确您的工作程序,规范您的工作行为,提高您的工作效率,提升企业竞争力,推动企业持久高效发展。
【企业痛点】
1)、现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位;
2)、生产现场没有可看的亮点,顾客参观和审核效果大打折扣;
3)、操作员工不维护设施,设备管理工作苦于救火;
4)、班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力;
5)、企业绩效管理流于形式,缺乏有效过程管理;
6)、绩效管理不能有效激发现场改善,员工变成听指挥的木头人……
【活动内容】
1、专家亲临企业现场诊断;
2、找出企业关键问题点;
3、企业选定样板区;
4、全员参与打造样板区,提高员工工作激情。
【案例展示】
【活动费用】
1、报名参加活动的企业,只需花3.8万,就可打造3.8个样板区;
2、样板区的确定:办公室1个、生产车间1个、库房1个、实验室1个,企业可根据自身情况替换样板区域;
3、差旅费用:重庆以外的企业在合作期间需另外承担顾问老师的差旅费;
4、活动最终解释权归新益为所有。
【活动时间】
2019年3月8日—3月14日
【活动对象】
该活动面向所有企业
【活动时间】
2019年4月15日—4月22日
【联系方式】
张老师:133-8960-3856
吴老师:133-6802-3519
您可能也喜欢:
- · 公司动态 | 坚定信心,迎难而上,重庆某科技公司开展管理者能力提升训练04-03
- · 公司动态 | 勇于进取,协同奋进,广东某家居科技公司精益管理阶段总结会04-03
- · 公司动态 | 持续改进,日渐完善,山西某煤化工公司精益管理持续进行中03-28
- · 公司动态 | 精益求精,共筑未来,广东某家具科技公司开启精益管理新篇章03-28
- · 公司动态 | 循序渐进,融会贯通,重庆某物联网企业举办FMEA专项实操培训03-14
- · 公司动态 | 学以致用,精益求精,山西某化工新材料公司精益管理三阶段第十期以持续开展03-14
- · 公司动态 | 硕果累累,继往开来,绵阳某污水处理公司6S目视化管理项目顺利结题03-14
- · 公司动态 | 扬帆起航,众志成城,重庆某机电公司精益管理项目启动会圆满召开03-13
- · 公司动态 | 众志成城,砥砺前行,越南某贸易包装公司降本增效项目启动03-13
- · 公司动态|锐意进取,砥砺前行,台州埃马汽车部件有限公司精益管理扬帆起航03-08
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,191-1276-9042,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;