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项目实施 | 不忘初心、一路向前,河南某管业公司TPM已蔚然成风-TPM管理咨询

发布时间:2019-07-23发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



秋天的脚步还未走远,丰收得喜悦悄然来临。河南某管业公司已悄然掀起一波TPM-6S活动新浪潮。各车间纷纷利用杠班(工作压力大,没有时间做活动,挤出时间来完成活动),甚至夜班时间进行TPM-6S活动。

在该公司微信群,时常可以看到几张TPM-6S活动工作照和相关标注的文字:某作业区某班正在TPM-6S中。作业区各班组参与热情越来越高涨,主动参与TPM-6S已蔚然成风。

班组标准制定

班组标准制定

TPM-6S活动中,参与TPM-6S的班组根据标准不折不扣地执行着。二车间李部长在工作任务紧张和维修多的状态下还在为TPM-6S建立标准,三车间耿部长在任务繁重下分析车间超2小时停机问题,采用鱼骨图/5Y分析方法形成分析、对策、改善方案。

 

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