山东某钢铁公司坐落于泰山东麓，在交通便利、环境优美的莱芜是一个集矿产、冶炼、铸造、机械加工、新材料、焦炭化工于一体的企业。

理论与实践完美结合

不觉间，该钢铁公司6S项目进行到了第七期。在“精益求精、勤奋实干、追求精益，永无止境”的坚定信念下，炼铁厂各督导员认真记录着6S咨询服务中心顾问寿老师的指导意见，同时将6S应用工具——红牌作战运用在实战中。因此，理论结合实践，加深了对6S管理的进一步了解。

陈厂长带队检查

为强化公司6S项目的推行成果，铁狼队每周由陈厂长带队对各分队6S推进情况进行检查。每次，陈厂长都会对做得好的地方进行嘉奖，对有待改善的地方提出宝贵的意见，有效地促进了6S的顺利推行。

赴炼钢厂交流学习

为了更好的弥补我们6S工作的不足之处，学习其他分厂6S推进情况，我们到炼钢厂进行交流学习，此次学习受益匪浅。

6S改善效果展示

6S项目在公司领导、新益为顾问老师的推动下，我们炼铁厂全体成员的不懈努力下破茧成蝶，所有打造的精益蜕变显见成效。