决战在市场，决胜在现场，面对制造型大多企业的现场管理者能力不足，现场管理难等问题，新益为|精益实训基地在本月17至18日举办了本年的第三期精益现场—从理念到实践实训营，为企业解决企业生产现场管理问题出谋划策。

合影留念

17日一早，来自西南地区的20多位学员陆续来到精益实训基地实训道场，虽然重庆这两天雾雨茫茫，但丝毫没有影响到学员们的积极性。大家都早早来到培训室，开始参观，等待课程开始。本次的授课老师是精益实训基地的资深导师——孔老师。孔老师是拥有德国大众集团20余年的工作背景，服务过众多的大型企业，不仅是一名优秀的培训师，还是咨询师。他的授课风格是40％理论，30实践％，30％总结。让学员在学习理论的同时能真正运用到实践并运用。

理论传授

课程第一天，主要讲授了精益生产的概述，现场标准化等内容。除教授理论知识外，孔老师还带领大家进行了工程车模拟实践，通过实践的方式让学员对所学理论知识印象更深。第一轮采用推动生产方式，计时疯狂的干活。结果暴露出了许多问题，孔老师让学员们一一进行了总结。第二轮模拟实践是在孔老师引入了岗位维持，设备管理，SOP等内容就后，结果大家仅仅做了个整理、整顿，效率就比第一轮提升了50％。学员们都感叹5S管理，现场改善没有想象中这么简单。

模拟演练

第二天的课程孔老师讲授了MTM时间测量，人机工程，工位布局的内容，通过第三轮和第四轮的卡车实践，最终实现了人员的减少，工位的合并，在制品的减少，场地大大缩小。相比较昨天的第一轮，创造的价值3倍提升，不花钱也能做改善，改善永不止境。课程中，老师也用了视频分析，小组讨论，数字游戏的活动，让整个培训都在积极，愉快的氛围中开展。课程结束后，孔老师为优秀小组颁发奖品，为学员颁发结业证书。

学员留影

两天的学习时间虽短暂，但学员们收获了知识和友谊。我们希望学员可以把在我们精益道场所学到的工具方法运用到工作中去，为企业管理助力，我们精益实训基地也会持续的关注学员们的动态。最后，我们在10月份会开展《班组长管理能力提升》和《IE工业工程》两期实训课程，欢迎大家踊跃报名参加！