一周一标杆收官合影

2020年9月7日-9月12日，持续一周的“一周一标杆”精益现场管理项目推进在力源人共同努力之下圆满完成。

这一周是关键的一周，也是破冰的一周，更是对整个精益现场管理项目至关重要的一周，员工们付出了汗水，牺牲了休息时间，奉行着“今日事今日毕”的原则，每天加班加点完成顾问老师布置的每日推进任务，坚决不拖公司后腿。

成果的背后是领导们的陪同与重视，是样板区各位员工的埋头苦干，是新益为|6S咨询服务中心顾问团队与推进办各位深夜的指导与总结。这一成果不是一个人造就的，是我们一起造就的！

公司在这里“谢谢各位辛勤的付出”！

过去的企业--3S不达标

推进进行中

现在的企业--设备、工具的定置定位、可视化管理

这一周，经历了三个阶段，从最初的茫然、抵触，到慢慢了解、接受，最后感受到精益改进后效率的提升后主动积极配合。这就是精益推进的魅力所在，随着精益管理的不断推进，效率会不断提高，我们一定能够做到“提高效率，消除浪费”！

我们主要完成了样板区3S：整理、整顿、清扫的打造，也简单进行了目视化管理，大大提高了现在的效率。

李总、赵总、周总、李总对成果进行验收

周六验收的圆满收官代表了我们迈出了精益现场管理的第一步，也是最关键的一步，相信有了这个良好的开头，在接下来我们自己也一定能完成“三周一标杆”的计划！

企业的兄弟们，让我们一起加油！一起追求精益，永无止境！（信息来源：四川某电机公司）