项目实施 | 追求精益、永无止境,四川某电机公司标杆打造纪实-6S管理咨询
发布时间:2020-09-17 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
一周一标杆收官合影
2020年9月7日-9月12日,持续一周的“一周一标杆”精益现场管理项目推进在力源人共同努力之下圆满完成。
这一周是关键的一周,也是破冰的一周,更是对整个精益现场管理项目至关重要的一周,员工们付出了汗水,牺牲了休息时间,奉行着“今日事今日毕”的原则,每天加班加点完成顾问老师布置的每日推进任务,坚决不拖公司后腿。
成果的背后是领导们的陪同与重视,是样板区各位员工的埋头苦干,是新益为|6S咨询服务中心顾问团队与推进办各位深夜的指导与总结。这一成果不是一个人造就的,是我们一起造就的!
公司在这里“谢谢各位辛勤的付出”!
过去的企业--3S不达标
推进进行中
现在的企业--设备、工具的定置定位、可视化管理
这一周,经历了三个阶段,从最初的茫然、抵触,到慢慢了解、接受,最后感受到精益改进后效率的提升后主动积极配合。这就是精益推进的魅力所在,随着精益管理的不断推进,效率会不断提高,我们一定能够做到“提高效率,消除浪费”!
我们主要完成了样板区3S:整理、整顿、清扫的打造,也简单进行了目视化管理,大大提高了现在的效率。
李总、赵总、周总、李总对成果进行验收
周六验收的圆满收官代表了我们迈出了精益现场管理的第一步,也是最关键的一步,相信有了这个良好的开头,在接下来我们自己也一定能完成“三周一标杆”的计划!
企业的兄弟们,让我们一起加油!一起追求精益,永无止境!(信息来源:四川某电机公司)
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