近日，对公司每一位员工来说是极具意义的一天，因为它是公司首月6S精益管理项目活动的最后一天。上午10：30，重庆某物联企业在公司会议室召开了6S精益管理项目月度总结大会。

优秀团队表彰

本次会议总结了本月现场考核情况，及此次活动取得的成果和存在的不足；各样板区队长也做了队长报告，对本月的工作做了反思总结；公司领导对此次活动中表现优秀的团队进行了表彰；最后王总号召公司全体员工积极参与此次6S精益管理项目，做好长期战斗的思想准备，共同努力，提高公司管理水平，营造优秀的企业文化。

改善亮点

新益为|6S咨询服务中心顾问老师表示，今天是一段历程的终点，因为经过全体员工的辛勤付出，在这一个月的改善活动中，我们对现场中存在的多个问题点完成改善工作，取得了一系列的闪亮改善成果，生产现场及办公室区域发生了翻天覆地的变化。今天也是另一段历程的起点，因为6S管理是一个持续改善的过程，它似乎并没有真正意义上的终点。在这个漫长的前进过程中，只有不忘初心才能为我们带来蜕变后的快乐与感动。