本周河南某辊轴公司迎来的精益现场项目的第七期。本期主要工作是做精益项目总结前的强化辅导，同时新益为|6S咨询服务中心也与河南某辊轴公司建立了第二期项目合作的目标，签订了后续服务计划。

人员5S培训

机加3作为验收团队，进行了最后一月冲刺培训，培训主要目的是进一步提高全员改善意识，调动员工改善积极性。同时团队负责人也在会上进行了任务的讲解与安排，朱总也对本次的培训进行了点评，领导的认可极大的鼓舞了员工的士气。

危险源识别培训

除开展机加3团队的5S培训外，新益为|6S咨询服务中心顾问老师还对所有团队队长进行了危险源识别培训，为后期的危险源识别活动的开展打下理论基础。整个培训过程中大家积极思考探讨、互动提问，表现出优秀的学习能力。

项目续约

本次河南某辊轴公司与新益为|6S咨询服务中心就下一年度品质管理、设备管理、现场管理项目达成新的合作协议。客户的认可是新益为|6S咨询服务中心最大的动力，也是最大的压力。感恩河南某辊轴公司对新益为|6S咨询服务中心的认可、信任，我们必将竭尽所能为企业创造价值！