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项目实施 | 根植精益、深化辅导,湖南某科技公司员工素养提升训练-6S管理咨询

发布时间:2021-01-05发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



时间转瞬即逝,不知不觉,湖南某科技公司6S精益管理项目已经来到第五期,本期辅导重点是推行改善提案和危险预知训练KYT实操落地。

新益为|6S咨询服务中心顾问寿老师就“改善提案”和“KYT”对编写员工进行针对性的一对一辅导,对编写过程中存在的格式和内容逐一进行纠正。存在的共性问题,也在项目例会上进行了详细讲解。

顾问辅导现场

顾问辅导现场

公司的员工初次接触改善提案和KYT,部分员工在工作中做过一些工装器具和操作方法的改善,有的也做过一些危险因素分析,但是从没有进行系统的总结,做成格式文案。通过新益为|6S咨询服务中心顾问老师的针对性培训,员工对“改善提案”和“KYT”的定义、编写格式和内容要求、编写思路和方法都有了初步的认识,也尝试着写出了“改善提案”和“KYT”。

通过此次一对一的针对性的辅导,公司员工对KYT和改善提案有了系统全面的认识,对其中不明白的问题也有了清晰的认识,也明确了日后持续改进的方向。最终形成全面、规范的改善提案和KYT,为企业的规范化建设添加一份助力。

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