近日，重庆某公交公司集团领导陈总以及各部门管理人员组织某新厂房各个供应商进行现场沟通协调会。针对基建、设备、厂区规划布局、标准化、目视化等相关内容进行深入探讨。组建板块之间沟通交流平台，共同顺利完成集团新厂房建设使命。

领导深入现场

同月，重庆某公交公司携手新益为|6S咨询服务中心召开标准化管理提升第二阶段启动会。企业标准化管理提升项目正式进入第二阶段。

在历经了第一阶段为期3个月的不断改善后，老厂区迎来了翻天覆地的变化，从现场的工作生产环境到人员的心理素质、安全素养等都得到了极大的提升。相信第二期的标准化管理提升工作一定会更加顺利，为公交公司带来新的改变。

标准化管理提升阶段会议

不得不说2020年对于各行各业来说都是及其困难的一年，但越是在这样恶劣的条件下越是要做好最基本的管理工作。强基固本方能培元，没有坚实的底子如何能更好的服务社会，完成党和革命的重要目标。公交上下所有员工团结一心，紧抱一团，在逆境中前行，不断地提升自我，不断地追求创新。我也相信在度过这次难关之后肯定会迎来春天。

全员合影