为了提升管理效能，推动企业工厂管理科学化、精细化，提高职工人文与职业素养，为企业实现工厂干净、整洁、安全、温馨、舒适的工作环境的目标，新益为 | 精益实训基地在本月26、27日举办了精益公开课《6S与目视化管理实训营》，本次课程汇集了五湖四海的学员，涉及到的行业有医疗器械、电子、汽配、水务、塑胶、食品等。

合影留念

此次课程是由新益为 | 精益实训基地资深讲师，唐老师授课，唐老师拥有日资企业多年工作背景，非常擅长6S管理、班组、现场管理、质量等板块内容，授课时长也在8000小时以上。整个6S与目视化管理课程，唐老师采用理论教学+实践操作+表格演练+总结发表的形式，通过小组PK的积分制方式，使整个课程在生动活跃中进行。

课堂呈现

6S与目视化管理培训期间，学员们也非常积极，认真聆听每一个知识点，特别是在道场演练的过程，大家运用手中的表格表单，一一对照整个模拟生产现场的情况，发现问题，并努力去寻找解决问题的答案，也体现了每个小组的团队改善精神。

道场演练

然后唐老师在学员们的讨论成果上进行逐个点拨，对整个6S与目视化管理课程起到积极的促进作用，大家也都豁然开朗。课程最后，对于表现优异的小组，我们还准备了丰厚的奖品进行奖励，唐老师也为每位学员颁发结业证书。

问题点拨

两天的课程内容基本结束了，学员们不仅收获了满满的知识，也结交了朋友。通过对6S管理、目视化内容的学习，各位学员清醒认识到6S管理在公司发展中的重要作用，并看到了自身存在的问题，寻求了明确的改进方案。希望大家能够把6S管理理念带回工厂、把6S管理工具运用教给同事、把6S管理推行氛围营造起来。我们新益为 | 精益实训基地也会持续关注大家后期的表现。

4月份，新益为 | 精益实训基地将继续开展《精益现场管理》、《制造业精益成本控制实战技法》以及《PMC-生产计划与物料管控实战方法》的课程，欢迎大家报名参与，精益实训基地期待您的到来！