6S咨询服务中心 6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理咨询经验12年5S/6S管理咨询经验
  • 12年+

    实战咨询经验

  • 50人+

    全职顾问团队

  • 600家+

    客户成功案例

  • 2000人+

    精益人才培训

项目总结 | 迎接挑战、开创未来,南部国润精益现场第一阶段总结会-6S咨询

发布时间:2021-05-24发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

新益为系列丛书

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为|6S咨询服务中心网站;我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训; 您可以通过以下几种方式联系到我们;5S/6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498;免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|6S咨询服务中心鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

近日,南部县国润排水有限公司组织了6S精益现场管理第一阶段总结大会。

此次总结公司领导带领各个区域负责人对整个南部公司现场进行了深入化巡查,同时记录了各个区域的问题点以作为下阶段改善重点目标。

tupian1.jpg

现场巡查

总结大会上新益为何老师对现阶段运营推进的问题做了梳理,并优化了改善运营制度,调整了推进人员结构,为后续维持与改善做好铺垫。公司领导也对今后的精益现场管理工作提出了更高的要求。最后,根据现场的巡查情况对表现好的区域进行了表彰,并颁发荣誉证书。

 

tupian2.jpg

总结会现场

在短短的几个月的时间里,工区内的环境和员工现场管理水平已经得到了极大的提高,虽然过程是艰辛的,但是收获却是不容忽视的。在打下坚固的基础下,我们会继续保持现有改善成果,且不断地提高我们现场的各个细节,真正达到一个标准化现场的要求,追赶上时代进步的步伐。

tupian3.jpg

合影留恋

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;