近日，深圳某科技企业召开本期精益现场管理首次会议，顾问老师对前期的工作进度进行讲解，并介绍本期开展的主要工作，以王总作重点讲话结束。

会议结束后，新益为|6S咨询服务中心顾问老师同现场责任人针对现场改善部分进行目视化标准制定，采取现场取景留底，经过两周数据和图样收集目视化标准编制完成。

目视化标准

针对推进进度，制定相关推进手册，以每期推进重点为依据，制定相关推进手册，完成推进手册汇编。

推进手册

下午2点公司召开精益现场阶段总结会议，会议分成三个部分进行，第一部分顾问老师对精益现场进行阶段总结报告，第二部分由优异团队及个人进行阶段总结发表感慨及收获，第三部分由王总对工作的点评及向后工作的安排进行分解。

王总讲话

精益现场管理需要大家不断努力，明天才会变得更加美好。精益管理之路是永无止境的，我们只有不断进取，创先争优，才能越做越好，越做越强，为企业的明天奠定强有力的基石！