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项目实施 | 不忘初心、牢记使命,东纶公司精益班组新突破-班组管理培训

发布时间:2021-07-16发布作者: 任海华 关注人数:

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近日,精益班组推进办公室(以下简称“推进办”)组织公司领导层对项目第一阶段现场改善进行全面检查,本次检查由推进办主任张主任主持,公司领导层总经理张总、总工程师吴老师、副总经理王总、副总经理刘总、总会计师郑老师作为评委亲临现场进行检查,顾问团队全程参与检查。

本次检查活动中,先由各推进队长介绍第一阶段改善活动完成情况,然后由评委对各团队所有责任区域进行检查评价。经过90分钟紧张而有序的检查,十个团队的各个区域均得到评委们的认可,同时也提出了一些需要继续改善的项目。

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综合组检查

下午,推进办在技术中心一楼组织召开了项目第一阶段总结会,本次会议由公司副总经理刘总主持。廊坊市工信局领导、各县(市、区)工信主管部门领导及十几家企业代表,共三十余人在视频分会场观摩了整个总结大会。

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总结会的分会场

会议第一项是观看本阶段活动的视频回顾,视频全面展示了前3期活动中各个团队改善前的现状、改善历程及改善成果;会议第二项由推进办总结本阶段工作,从项目背景、历程、成果、不足与改善及下一阶段重点工作这五个方面全面总结,重点汇报了各个团队在5S拓展、设备初期清扫、高效班前会、人才育成、OPL活动中取得的成绩;

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推进办作报告

汇报结束后,由五车间团队及库房团队进行班前会展示,强有力的指令配备整齐划一的动作,彰显了各班组神采奕奕的精神面貌,详实的设备、质量、工作安排等信息,真正做到让每一项工作责任到人、目标到人。

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五车间甲班班前会展示

随后由新益为顾问团队代表易星宏老师对本阶段工作总结进行点评,他指出了本阶段推进活动中的优秀和不足,并重点介绍了下期将要开展的重点工作。

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易老师点评

顾问团队点评结束后,进入表彰环节。由公司领导层及顾问老师分别为在本期活动中表现优秀的5个团队、2名优秀干部、10名优秀个人及3名人才池优秀学员颁奖。在本阶段的项目推进过程中,保电团队全体成员一直默默奉献,为其它团队制作看板、平台、支架等工具,保障各个团队改善工作的顺利进行,经项目组研究决定为其颁发团队特别贡献奖。

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团队特别贡献奖

经公司经理办公会研究决定,由公司总经理张总为10支团队及推进办分别颁发了“总经理特别奖”,充分肯定了各个团队在第一阶段取得的成果,也以此激励各个团队要攻坚克难,再接再厉,弥补自身不足,努力在后续各项活动中成就更加完美的自己。

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总经理颁发“总经理特别奖”

颁奖结束后,由项目组长张总进行了领导致辞,他充分肯定了各个团队取得的成绩,也鼓励大家拿出不服输的勇气,突破自我、战胜自我,并继续以咬定青山不放松的精神推进精益班组项目,创建学习型班组,争当知识型员工,并最终实现“践行管理精益化,提升企业竞争力”的目标。

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项目组长张总致辞

最后,项目副组长刘总以精益屋的内容作为本次会议的结束语,通过对一个目标、两个体系、三个核心、五大支柱与精益班组项目实际开展的活动相结合的深入解读,要求全体人员必须坚定不移的完成打造一星班组的目标,并提出希望在未来的三到四年间建设成五星班组。

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项目副组长刘总总结发言

会议结束后,参会的全体推进队长、推进干事及参会领导进行了合影留念。

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全体参会人员合影留念

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