脚步不止，勇攀高峰，新益为公司8月份项目总结大会在8月底准时召开。除部分人员因服务客户需要，未出席本次会议外，其余小组成员及其负责人均出席本次会议。

本次会议围绕两个核心工作内容重点讲解：一是针对8月份的项目进展情况，各项目小组对目前工作推进进度，效果，客户的期望进行分析讲解，并对项目上遇到的难题，需要的资源协助等提出了要求；项目经理结合各项目反馈的情况带领小组成员进行讨论，提供相关的资源及案例协助，确保能够满足项目的输出，满足客户的需求。同时，部分小组成员分享了在项目开展过程中，所掌握的新技能，新方法，以及能够普遍适用于各个项目的创新性问题解决方式也给大家带来了新的思考及收获。

会议现场

会议的第二项重要内容即为针对9月份各项目的重要工作事项进行任务的拆分以及资源的配置。另外，针对9月份以及10月初的两个国家法定节假日结合企业的放假情况对项目的排程做出了安排。项目经理带领对应项目的小组成员讨论并制定了后续的细分工作计划，并提出了相应的要求。

会议最后，公司对顾问提出更高要求：作为一名咨询顾问，无论是在客户服务中还是日常工作中都应该严于律己，保持对自己的高要求。对内，所有顾问保持紧密联系，加强团结互助，取长补短，向前辈，向优秀的顾问学习，不断提升专业能力。对外，展示顾问高素养，保持对客户的热忱，用心服务客户，用心做好项目。